ギニアの選手良さそうですね〜
Ｊ２だったら呼べそうだけど・・このままじゃ・・

学校教育のなかでディベートの訓練がされてないから、基本である�@人の話をよく聴く（理解しようとする）、�A自分と違う意見を否定しない、ができないことが多いですよね。
この掲示板に限らず。

絶対来るはずないけど
タイリーグ得点ランクトップの
こーいった選手にオファーしてみてほしい

チームの調子が悪いと何でもかんでもケチつけたがる人いるからね〜

次戦の福島は３人の出場停止

ロアッソとしては２連勝は勿論、２位の藤枝の得失点差を追い越さないといけないので、大量得点が必要。

当然、チームはやることは分かっているだろうが、１−０で喜んでいたらプロとして疑わなければならない。

☆ああ
チーム成績も大事だが経営はもっと大事
シーチケの申込みをするときに毎回思うんだけど、最初からずっと会員だし、購入しない年はないにも関わらず、毎回同じ内容を手書きで紙に書かされていることにすごく違和感を感じるんだよね〜 とても価値ある情報なのにデータベース化もできていないの？とか、マーケティングはどうしてるの？とか、会員カードは単なるポイントカード(還元率がポイントカードにもなっていないが、)なの？とか、とにかくテクノロジーを活用した経営戦略(戦略どころか効率化もできていないのでは？)が全く見えてこないことにクラブの将来に不安を感じますなぁ。技術革新についていけない会社は淘汰されていく時代ですよ。アイデア次第でスポンサーへの還元の仕方もたくさんあるでしょ？と言いたい。
(SH-M05)
2019/11/29 08:17

先日サガン鳥栖のドリームパスポートの案内が届いて、私もドリパス歴3年にもなりますが、未だに手書きで送られてきても何の違和感なく書いてますよ。
じゃあ、浦和の年間チケット所有者は2万人おられると聞きましたけど、2万人って膨大になると思う量の浦和の年間チケットもデータベース化しないといけないんでしょうか？
それってテクノロジーを活用した経営戦略が全く見えてこないことですよね？
教えてください！
クレーマーさん。（笑）

ファンクラブのゴールド会員(年会費1万円)について。金額の割りに、特典が少ないように思う。レギュラー会員(同３千円)とあまり変わらないような...。ゴールド会員向けのサポやファンとのふれあいイベントの開催増や、プレゼントグッズのグレードアップ等を検討してもらいたい。また、現状のみなら、年会費を下げたほうが、加入者増に繋がるかもしれない。

客に効率の悪さを指摘されちゃ駄目だよ。
ホームページの更新ミスもそうだけど、会社として詰めの甘い部分があるように感じる。結果に直結する訳じゃないけど、結果を出すクラブはそういうところもしっかりやってる。何処のクラブも必死にやってる中で、そういう部分でマイナスがあるのはもったいないよ。

毎回っていうか1年に1回なのに書くのがそんなに嫌なの？笑

シーチケの申込みをするときに毎回思うんだけど、最初からずっと会員だし、購入しない年はないにも関わらず、毎回同じ内容を手書きで紙に書かされていることにすごく違和感を感じるんだよね〜 とても価値ある情報なのにデータベース化もできていないの？とか、マーケティングはどうしてるの？とか、会員カードは単なるポイントカード(還元率がポイントカードにもなっていないが、)なの？とか、とにかくテクノロジーを活用した経営戦略(戦略どころか効率化もできていないのでは？)が全く見えてこないことにクラブの将来に不安を感じますなぁ。技術革新についていけない会社は淘汰されていく時代ですよ。アイデア次第でスポンサーへの還元の仕方もたくさんあるでしょ？と言いたい。

片山選手 お疲れ様でした
私の中で良い記憶は、シュートしたボールが鋭く曲がってゴールネットを揺らしたのが一番で、嫌な思いでは、2015.5.6足を骨折された事です。
※もう一度、スーパーゴールを見たいです。

長崎いいなー、女社長

他クラブも指導者、選手の退団するニュースがちらほら出てきたなー

GMが来季に向けてどんな補強をするのか興味深いわ
そして
来季も期待出来る選手との契約更新もよろしくー