ああ 2024/07/12 13:12 Android No.336549 >>336546 じゃあどういう戦略にするのがいいの?というのがよくわからんのだけど、育てて売るっていうのと県内経済の活況に追従するというのは矛盾しないと思うぜ 育てて売る戦略だからスポンサー集めには力を入れません、とACが言うんであれば、それは怠慢でしかないよね
ああ 2024/07/12 13:09 iOS17.5.1 No.336548 男性 >>336534 だから、移籍金はレンタル終了後に完全移籍する場合に限って発生するから。 今回わかったのは高校卒業後も契約が残っていたこと。まー当たり前だけど。
ああ 2024/07/12 13:03 Android No.336546 男性 問題は育てて売るという戦略で、クラブ規模が拡大できるかということ。 河原達が旅立った次の年、その次の年も残留争いに巻きこまれたことは大失敗ということ。 最低でも続けてプレーオフ進出しないとこの戦略の意味は無い。 特に真剣にJ1昇格を目指すなら、方針転換は絶対。 でも今のフロントは10年かけてこのまま方針続行。 熊本経済が劇的な動きがあることは無視して、できるだけ金を使わないで地道にやるんだろうね。
ああ 2024/07/12 12:55 iOS17.5.1 No.336542 >>336537 まあ、例えるなら、自分は客だと言って、セブン&アイ・ホールディングスの投資計画に物申すようなものか でも、それも面白いと思ったw