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ああ
No.366687
男性
酒井選手
現役お疲れ様でした。
いつも手ぶらのワイルドなキャラ大好きでした

ああ
No.366686
26歳まだまだ若い!
鋭い決断には敬意を表します
天皇杯でJ1相手にも堂々と戦っていた姿を忘れません
酒井選手ありがとうございました!

ああ
No.366685
酒井まさかの引退かよ
プロ選手って本当に厳しいな

ああ
No.366684
>>366682
満了はわかってたけどまさか引退とは、、
自分の力をわかってスパッと去るのはなかなかできないことだしこの先の人生を考えるといいのかもしれない。熊本を好きになってくれてありがとう。お疲れ様でした。

ああ
No.366683
怪我の治りがあんま良くなかったのかな。お疲れ様でした!

ああ
No.366682
酒井引退。。

ああ
No.366681
>>366672
戦いは数だよ兄貴

広島が新スタ署名37万人集めて十年後に実を結んだ。
熊本換算だと20万人。
数万人でもロアッソは無視はできんだろうがこのアンケートだと数千人が限度だろうな

ああ
No.366680
>>366672
1つの根拠となりえるデータになると思うし、広く周知される格好の機会だと思う。

ああ
No.366679
>>366678
分かりやすいですね!ありがとうございます。

熊本の場合、藤本社長は平田機工の経理出身で、織田GMがサッカークラブの出身、といった棲み分けでしょうか?
そうするとクラブの経営を上げるためには社長にもっと頑張ってもらうか、新たに経営手腕に長けた人を入れるかですね。

ああ
No.366678
>>366677
社長に求められるのは「クラブをどれだけ大きく出来るのか」
これに尽きるよ。売り上げの面、強化費の面でね
強化面はそれ専門の人を置けば良いんだから(そこの人選の資質は経営者として求められるが)

逆に選手出身の社長だと、経営面で補佐できる人材が必須になるけどね
それが出来たのが札幌時代の野々村社長で、出来なかったのが岩手の秋田社長

ああ
No.366677
>>366658
山口は小山文彦さんですね!調べました!ITコンサルタント経営の事業家で、サッカーには全く関わってなかったが経営手腕を評価されたみたいですね!
岡山の社長もそうですけど、サッカーの経験よりも経営手腕が大事なんだ!

ああ
No.366676
男性
>>366668
駐車場の増設もシャトルバス、パークアンドバスライドもアクセスの悪さを一時的に軽減する対症療法。
言い方を変えれば姑息的治療法。
好立地でのスタジアム建設はアクセスの悪さを解消する根本療法。
クラブにとってもファン、サポにとってもどっちがいいかは歴然、ぜひ実現してほしい。

ああ
No.366675
免田町在住のじいちゃんが昨夜枕元に立ってユニフォームのことを教えてくれた。


新しいユニフォームはペナルティだぞ。


じいちゃん.....

ああ
No.366674
>>366672
どっちにしろ俺たちサポーターが出来ることは声を上げ続けることだからみんな回答しよう
それで未来が変わるかもしれないから

ああ
No.366673
>>366666
それ以前にプーマのデザインがダサいんだよね

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