>>393893
連帯貢献金。ここまでが計画。送り出して世界に羽ばたかせ、おこぼれをいただく。いただいた金で頂を目指す。どうしても時間はかかる。

>>393888
桃鉄なら10年あれば余裕なんだがなー

>>393890
選手を育ててレベルアップさせて一緒にJ1に上がろうなら分かるんだけど売っちゃってまた育て直しだからね
育成して得た移籍金でクラブ規模をJ1並みにできる？
J1クラブはスポンサー収入だけで平均20億くらいあるのに、うちが移籍金3000万前後で毎年20人移籍させてもJ1の足元にも及ばない
全クラブがスポンサーが1番の収入源だからうちも育成型を掲げようとスポンサーを集めるのは大事なことだよ

>>393890
うちのアカデミービジョンにも、｢トップチームの約半数をアカデミー出身選手で構成する｣ってある。

これは、毎年毎年アカデミーから続々と選手が入ってくるというイメージ。

これを実現させるには、
県内クラブチームの有望選手→ロアッソユース→トップチームの流れを作る必要がある。

そのために、今後10年は県内各地にアスリートクラブ熊本がサッカーパークを作って、子どもたちにいい環境を整備していく必要があると思う。

>>393885
いやいや90日経ったら戻るぞ

ん？

うちは、スポンサーの金でJ1に上がるんじゃなくて、選手を育成してJ1に上がるクラブ計画だよね。

自演？

>>393883

この人、何も知らんくせに、いつもACを貶してばっかり。
ロマン砲さんの方がよっぽどいいわ。

>>393886
良いこと言うじゃないか

我らのロマンを守るためできることはしていきたい。今できることはロアッソ観戦をして選手を応援しお金を使うこと。

>>393884
このタイミングで買い支えはギャンブルだろｗ
９０日は待て

平田さんの株もダダ下がりだから、皆んなで買い支えよう。

今のACの規模を10年でJ1レベルにするって、超敏腕社長のベンチャー企業並みの営業成績残さなきゃだけど、そんなの可能なの?フロントの拡充が必要だと言っておきながら、チームのために金使いたいとか言って新しい社員雇わないし、フロントと現場の目標が乖離しすぎてて客足遠のいて結果収入も少なくなるし。負のループにすでに片足突っ込んでるよね笑10年後も、「あと10年でJ1規模に!」とか言ってそうだな笑笑

大本をそろそろ先発で見たいな！
何かを変えないと得点の匂いがしないから！
半代に代えて塩浜を真ん中でもおもしろいと思う

>>393876
営業力というよりも人脈がつながっていないだけだと思うけどね。
普通の売り込みではないので、小さなスポンサーは別として営業の力だけではどうにもならないよ。前にも書いたけどやっぱりACの社長と企業の社長がつながってないと難しい。
大きなスポンサーになればなるほどその傾向は大きいと思う。あとは、プレゼン資料とスポンサーになるメリットを「熊本のため」以外に提示できないと乗ってくれない。
プライドがあるかどうかはしらないけど、岡山の社長にコンタクトをとってどういう取り組みやってるのかを聞きに行くくらいのことはしたほうがいいと思う。
あとはふるさと納税を活用かな。熊本市はもとより、他の市にもロアッソ応援のふるさと納税作ってくれればそこを経由して寄付できるし返礼品ももらえるからありだとは思うね。