どこまでがマジなのかわからん流れやなBKBのくだり
同じ県内に複数のサッカーチームある所って、やっぱサッカーに対する熱があるよね
熊本は残念ながら野球や陸上の方に持って行かれ、さらにはバスケだもんなぁ

>>434394

そのお笑い芸人、俺は好きだけど。
それがどうしたん？

>>434394
バイクの話なんですね。製造とかですかね。

>>434379
BIKE KAWASAKI BIKE

>>434391

まったくその通り

サッカー含め
現場、興行経験皆無の社長はjリーグ60チームみても少数派ではないのかな
黒字経営最優先なんだからサッカーが強くないのは当然。来年は現場に投資を期待できそうな雰囲気はあるがどう舵取りするか。
ヒラタ様様の顔色伺いながらの経営は仕方ないところ。要は金。

そういえば、藤本さんが社長になる前は、ゴール裏でよく一緒に応援してたなぁ。
平田の社員さんたちは、スポンサー席じゃなくて、ゴール裏に来てる人たくさん居ますよね。
なんか、すごいなーっていつも思って感謝してます♡

>>434384
ダウト！ヒラタがスポンサーになってからヒラタ側のロアッソ担当者になられた。
それこら公式には前社長からお誘いがあって社長になられたとのこと。
ヒラタがスポンサーになってからヒラタ側のロアッソ担当者になられた。
サッカー素人？の彼がそれ以前からロアッソを応援されてたかは分からない。ヒラタ上層部の激務の中そんな暇はなかったと想像するが。
トップパートナーで担当者になったらサッカー分からなくてもロアッソの試合を観に行くのは当然のこと。
それで好きになったならわかるが、ご自身の治世で直前までのクラブの勢いが嘘のように低迷させてるのはどのようにお考えなのか。

>>434382
知ったか振りして申し訳無い。
PBRが1
非上場企業にはあまり関係無いみたいです。
この機会に簿記しっかり勉強し直そうと思った。

まず、皆さんプロサッカークラブを普通の株式会社と同じように考えてるのがおかしい。
そこらの中小企業で考えたら今の経営は確かにとても優秀。
でも会社の形式は同じでも、スポーツ運営だと良し悪しの評価基準は全然違う。
岡山の木村オーナーなどもいろいろ研究発表してるけど今も答えが出てるわけじゃない。
過去に倒産消滅したJクラブはどれくらいあるか、そこらの中小企業と比べての潰れにくさも大きな信用評価になってる。もちろん、借金や累積赤字は無いに越したことはないけど。
Jリーグは競争が激しく昇降格もある業界だから、黒字よりも売上を伸ばしてクラブを強くしていかないと将来的に他クラブに負けてしまうのは歴史が証明してる通り。

今週は、熊本市の水害のボランティアに行ってたんですが、サッカーがある日常は、ほんとに幸せなんだと思いました。
全国各地から、Jリーグサポーターのボランティアさんも来てくださってましたよ。

>>434375
厳密に言えば借金は増えています。
しかし、純資産は大きく増えており財務基盤は
改善されてるのでいい傾向かと！
あと、今後強化費等で再度銀行からの借入を
する場合、自己資本比率を鑑みないといけない
ちなみに、20期は36.3%、21期は41%と
企業として健全評価ができ金利等安く
借入することが可能
やはり社長に経理の強い藤本さんが入られてから
経営面はなんとかいい調子！

>>434363
スポンサーはチームがなくなっても、その分の広告宣伝費を別のところでかけるだけだから、なんも困らんよ

協賛してるチームが成績や人気が低迷する方が、費用対効果あわなくなるので、そっちの方が困る

話がさっぱりわかりません。

>>434368
藤本社長はロアッソが好き過ぎて、トップパートナーからACの社長になった。
多分社長をせず、悠々自適にロアッソを応援したい1人だと思う。
織田GMも同様、広島の現場から社長も経験されている。
しかしまだまだACに留まって、今迄の経歴を存分に発揮して貰いたい。
今迄がこれからを決めるのでは無く、これからが今迄を決める精神で数年は2トップで頑張って頂きたい。

結論、私の様な1サポーターが楽しんで応援出来る方が楽。

>>434382

私もロアッソの株を買いたいです。