>>452047
他クラブは累積損失とか気にしないけど、ロアッソは藤本社長就任以来、解消するため頑張ってる。
藤本社長が何も考えずに「節約最高だぜ！」って感じで累積損失を解消しようとしてるのではない。
おそらく、累積損失が解消されたら…

色々とケチって大事な試合にも勝てない
そりゃフラストレーションも溜まるよ

20年間共に積み上げてきたサポーターへの感謝の気持ちがクッキー一枚🤣🤣🤣

毎週毎週、自クラブの嫌味ばっかりやな。飽きないことで。応援したいのか貶したいのか。愛情が捻じ曲がってんぞ。気づいてますかい？

クッキー1枚はなんかジワるなあ
会社の社員のプライベート旅行や出張明けの同僚に配るお土産みたいで

フロント頑張ってるマン登場定期

相対評価されるのは仕方ないです

ロアッソは昔のフロントが人件費に金かけすぎたせいで今借金返すの大変なんだー昔が悪いんだーとか言ってる人は井の中の蛙なのいい加減気づいてくれ。地方クラブの過去データ見たら当時のロアッソくらいは至って普通なんだよ。そして累損なんてどのクラブも当たり前にある。
どこ昔の人件費が原因で今困ってるんですぅなんて言い訳しないで前向いてチームを強くするための経営してるんだよ。うちは追い越されて置いてけぼりにされる経営に走ってしまった。それが現実。

J2クラブ　　　売上　　人件費　　(割合)
2018年熊本　 9.11億 4.00億　(43.9%)

2018年大分　10.89億 4.82億　(44.2%)
2011年鳥栖　 8.26億 3.53億　(42.7%)
2014年福岡 　9.42億 4.17億 (44.3%)
2019年愛媛　 8.25億 4.10億　(49.7%)
2020年山口　11.62億 5.05億　(43.5%)
2012年岡山 　8.48億 3.89億 (45.9%)
2009年甲府　10.56億 4.73億　(44.8%)
2016年水戸　 5.86億 2.62億　(44.7%)
2012年山形　 9.82億 4.59億　(46.7%)
2018年金沢　 7.26億 3.31億　(45.6%)
2015年岐阜　 9.92億 4.68億　(47.2%)

>>452045
熊本へいらっしゃいませ。
水前寺付近なら五郎八さんとか、焼鳥だけど「くうわ」さんとかどうでしょうか？馬刺しもあります。
どちらも水前寺付近の市電通り沿いです。

こんばんは！いま熊本に旅行来ているのですが、馬刺し中心に熊本グルメが美味しいおすすめの居酒屋があれば教えていただけないでしょうか🙇
水道町周辺宿泊なのでそこなら徒歩圏内だとありがたいです…！

明日鳥栖のTM行かれる方、車はどこに停められる予定ですか？

「移籍金をアテにしてるわけではないが、移籍金で会社の業績が安定するのも事実です。」とか言うようなフロントで上行けるとは思わない。
まあ文句言ってもしょうがないから今は会社を安定させてもらおう。

財政基盤をただしたいが為に節約するのはいいけど、俺はACの会社の為にロアッソ行ってる訳じゃないし、グッズ買ってる訳じゃない。
多少なりとも挑戦してほしいし、金使うところは金使ってほしい。

>>452038
本当にそれ
フロントは逃げてるだけ、いるだけの置物にしか思えない
実際は違うんだろうけど声明出さないし何も説明ないから無意味な存在にしか思えない

クッキーくらい自分で焼け

>>452037
私の給料2ヶ月分出せば余裕で手配できる
いや1ヶ月分でもできるか
1枚だったしね