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ああ
No.459619
>>459618
それは言える

ああ
No.459618
>>459611
まずは自治体が変わらないと無理かな。
選挙でスポーツ支援に積極的になれる知事や議員を選ばないとね。

ああ
No.459617
>>459615
私も思います
閉塞感がすごい
えがスタはスタジアムの周りにスタグルがいっぱいあるし

ああ
No.459616
スポンサーから金をという意見もあるが、J2復帰クラウドファンディングくらいしてほしいな

ああ
No.459615
>>459611
あのスタジアム本当に良いと思います?
俺は小さくて狭くて窮屈だと思いました。
贔屓なしにえがスタのほうが広いし、近くはないけど開放感があって良いスタジアムだと思います

ああ
No.459614
新戦力確保、初期投資のためにもまずは営業強化。
ヒラタ出身の藤本社長留任なら、まずはヒラタからさらに資金を引き出すことが最重要任務。
資金の目処が立たないと補強すらままならないことは今季で良く理解できたと思う。
もちろんカテゴリーが下がったから新規スポンサーというのは難しくなるし、大企業が皆無と言っていい熊本での営業は困難を極めると思う。
しかし岡山や水戸、鳥栖、湘南みたいに小都市でも立派にやっているところもあるわけだから、そこは甘えずに歯を食いしばってやれとしか言えない。

ああ
No.459613
というか熊本の企業でもロアッソのスポンサーになってない企業いっぱいあるだろう
商工会とかにも働きかけて増やせないのかな

ああ
No.459612
下に落ちると這い上がるイメージが湧かない
みんな離れていくし
沼に浸からないようにしていかないと

あああ
No.459611
熊本より後にJ2リーグに参入した長崎。資金難や経営陣の問題など、クラブ経営が困難でしたが、ジャパネットさんが親会社になってから劇的に変わりました。
選手の質(外国人選手や元日本代表選手も在籍)、待遇、日本有数のスタジアム建設など、何も変わらない熊本と圧倒的な差がついてしまいました。
熊本県内の企業に限らなくても、熊本の親会社になってくれる企業はないものでしょうか。

ああ
No.459610
育成して売るまでがセットだからなー
少しずつでも財力をあげないと安定しないよね

ああ
No.459609
運営は歯を食いしばって頑張った!的な発言していたが努力の方向性が間違っていたみたいだね

ああ
No.459608
ロアッソの財務を考えて、フロントも育成の方針は間違ってなかったと思うよ
ただ、2022年は、増資をしてでも、クラウドファンディングをしてでも、多少の選手を残すべきだった
石川にしても、江アにしても、残せたら違ったのだろうね
育成した選手を狩られてたら永遠に強くならない

ああ
No.459607

大した活躍もせず、プロとしての責任を果たさず、どれだけの選手がJ3に落ちたチームとサポーターを見捨てるかな

ああ
No.459606
>>459604
全くしない

ああ
No.459605
男性
おそらく富山に点を秋田がとらせていたような感じがした。
ディフェンスが腰が引けていて普通の対応じゃないようにみえた。
経験者からみておかしいと感じた。

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