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ああ
No.501033
社長のコメントからは現場にプレッシャーかけたくないと言う強い意志を感じる
優しすぎる

ああ
No.501032
ワンマンの私物化の話は、議決権過半の筆頭株主が社長なれば可能だよ
そうではなく、社長は株主の代理人というか委任を受けてやってるんだろう
サポーター、スポンサーは経営には関わらないけど、ステークホルダーの一つではあるね

ひづめ
No.501031
男性 既出かもしれないが
社長の挨拶文読んでさらにガッカリ
既出だけど、最短でのJ2復帰。って1年での復帰から修正した保身の文言はそのままなんだね。
40チーム中18位ってしれっと言うけど他のグループなら最下位だったかも。だよ、!
ブラッシュアップとチームの底上げって
何をどうするのか具体性が全くない!
逃げる気マンマンなのが透けて見える。
マジサポーターを舐めるのいい加減にしてほしい!


ああ
No.501030
>>501026
そんな難しい言葉使ってもわかんねぇよ
普段からここの会話見て気付かないのか

…マウントか?
マウントの日本語の意味もわかんねぇよ

ああ
No.501029
オフの期間が今年の梅雨の時期と被ったのはありがたいね。観戦する身としては。

ああ
No.501028
J2昇格本気なら選手層の薄さ考えると慰留よりは補強だろうな。
そもそも積極的に売る方針だし、地元愛でもない限りは残ってもらうのは無理。皆よりよい条件のクラブに行きたいのは当然やし。
それなら来たい、行ってもいいと選手に思ってもらえるよう食事やコーチ陣も含めたトレーニング環境整備に金かけたほうが現実的。

ああ
No.501027
せめて県民に愛されるクラブにはなりたい。今は愛想尽かされてるし、人によっては忌み嫌われてる。県にロアッソが存在する意義が薄いから、まずはそこをどうにか消えていきたい。

ああ
No.501026
>>501024
所有と経営の分離って知ってる?
会社が出資者のモノ(所有者)というのはそれはそれで正しい見方ではあるけど、
あくまで経営と責任は社長なんだよ。特に今のロアッソ低迷させてるのは。株主が口出ししてるというなら根拠を示してね。

ああ
No.501025
皆が求める社長像とは何だろう

ああ
No.501024
>>501023
会社は株主のものだよ

ああ
No.501023
>>501019
ワンマンの私物… 

どなたかが社長になったら途端に節約しだして主力をどんどんお金に変えていって、サッカー弱くなり続けてもお構いなしに降格までさせたのに原因や責任には触れようとすらしないワンマン社長がおられるけど、ファンサポ軽視のクラブ私物化は本当にあってはならないよね。

ああ
No.501022
>>501006
慰留って現状維持でしかないからね
J3でもまともに勝てるか分からない戦力をキープするのは流石にって感じ

    新戦
  新戦 松田
岩下      大本
  根岸 那須
 テハ 新戦 薬師
    優也

sub: 史騎、戸田、上村、青木、藤井、半代、ジョンミン

これくらいやらないと1年での復帰は無理

ああ
No.501021
>>501020
気持ちはわかるけどここで力説しても
あなたがACに電話して提案してきたら

ああ
No.501020
>>501018
富山の社長は「自分が金を稼いで現場に回すのが仕事」って裏方的な発信してるよ。自画自賛なんてしてない。
クラブをどう運営していくのか、お金をどう使うのか、失敗があったらそれを認めて理由や改善なども素直に発信してくれるのは羨ましい。
プロサッカークラブなのにファンサポとのコミュニケーションを避け将来のビジョンもまともに示さない現状のロアッソはとても良くないと認識された方が良いよ

ああ
No.501019
>>501018
たしかにワンマンの私物じゃないよね
逆にリーダーシップが取りにくいけど
株主構成がわからないのに経営の話をしても

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