>>503256
あーそれ、その通りだと思う。社長がGMに対して強く言えないんだと思うわ。
悪い意味で分業がうまくいってて社長はGMにチーム任せてる感覚だし、GMは私は社長じゃないから
決定権はない、な感じでやってるから責任の所在が曖昧になってる（というか、わざと曖昧にしてるんじゃないかと）

>>503359
移籍前提というのが意味不明？売るのが育成じゃないからね？戦力維持を、他所からの補強を主とするのではなく、自前で育てて安く抑えるのが育成クラブ。その中で世界に羽ばたいて売れる時もある。
うちでの成功例は神代。ただ、神代が後１・２年残りたいと思えるようなクラブになる必要がある。

大迫とか池田はＪ3やん。Ｊ3もだいぶメンバー豪華になってきたね。

大木監督が去り、J3降格に資金不足、ネットで検索して出てくるこの掲示板の雰囲気。地元出身とか余程理由がない限り、地方クラブに良い大卒は来ない。

>>503340
JFLに落ちない限り、何もかわらん。フロントも自分から辞めないよ。
J2?J3?一緒だろ、くらいの感覚だと思うわ。

平井君が覚醒して助けてくれるのを期待するしかない

若手中心にするならメンタルコーチをつけて欲しい

大卒中心のチームにするにしてももう少し即戦力の補強は必要だと思うな
せめて百年構想リーグが始まる前のオフシーズン位を期待したい
まぁ始動まであと4日だから何もないだろうけど

>>503358
移籍前提の複数年契約なら3.4年残ってたら赤字じゃね。売るのが前提だから残ってるのは方針的に育成の失敗。

>>503356
育成クラブというのは、本来ユースなどから人材供給するシステムを確立しているクラブの事だからね。うちは大卒ガチャクラブ。２年ほどで移籍していくスタメン大卒が、３年４年残ってくれるクラブになればかなり強化されると思う。他からの補強より、その１・２年残ってくれる為の資金や魅力の面を引き上げる方が現実的。

給料安い
試合出れない

給料微増
試合出れるかも

なら断然後者だろ

育成クラブという文字をよく目にするけど、トップチームで育成てあり得るか？

育成ならユースまでにしてもらわないと、プロ野球の世界も大卒なら即戦力のはずだけどね。
ましてプロなら

大雨だね

大西とかは、移籍したいんじゃないのかな

>>503348
今日のウォーキングバトルだけは、絶対に勝ちたいです！