ああ 2026/06/29 09:45 iOS18.7 No.505316 成長しているクラブの社長は、熱量やリーダーシップがあり、影響力や発信力も強い人が多いイメージ。藤本社長は、右腕的な立ち回りの資質なんよね。優秀なのかもしれないけど、適材適所ではない。 監督も織田GMだろうが結果出なければ切る、責任は自分が取るみたいな熱量が欲しいのよ。自治体が主要株主だからといって、会社の立ち回りまでお役所的になる必要はない。自治体と違い民間なんで、ついていけないクラブはどんどん落ちていく。
ああ 2026/06/29 09:33 iOS18.7 No.505314 >>505313 あの時は前シーズンJ3優勝して勢いはあったし期待感はあったからなぁ。今回は構想リーグ内容的に厳しい試合が多くてかつ柱まで取られて戦力低下。新卒は1月からでそれまで凌ぐ時間になりそうだし悲観的になるよやっぱ
ああ 2026/06/29 09:29 Chrome No.505313 男性 まだシーズン始まってもいない、まだ１敗もしていないのにこのネガりよう、選手や監督に伝染しなきゃいいが。 高知にも補強で負けているっていう人もいたけど、補強の成否はシーズン始まってみなけりゃわからないでしょ。 初めてプレーオフに進んであと一歩でJ１逃したあの伝説のシーズンだって、開幕前はろくな補強もない降格候補一番手の評価だったよ。
ああ■ 2026/06/29 08:33 iOS18.7 No.505307 悪い意味で保守。変化を恐れるから挑戦しない。 昔の物差しでしか物事を見れない。 収益減を恐れ、投資をせず留保する→結果、収益減→更なる収益減を恐れの無限ループ。 もうやだ
