組織として、サンガは機能していますか？誰も指摘されてないですが、中間の強化担当の取締役あたりが社長や、強化担当部長の代わりに退任される選択肢はないのですか？

あとトップを換えて組織は変わりますか？下部の組織のあり方についても検討が必要なのではないですか。

トップチームの批判は聞きますが、企業への営業や、顧客満足は達成されてますか？それらの責任は果たされているのでしょうか。

もし果たされてないのなら、どうビジョンを構築したり、責任を明確化できるでしょう？

ご存じのかたのご意見を聞きたいのですが。