今井社長は就任5年。就任時はJ1で、ACL圏内を目標に置くが、その年あえなく降格。翌年、祖母井、大木を呼ぶ改革で、3年我慢したが、昇格できず。そして翌年、バドゥで失敗し、J2で最低の成績。今年、みずから大改革をしたというが、この成績。この間、昇格を逃すだけではなく、サボーターに愛され、サンガを背負うべき選手を何人放出したか。
社長は、自らの責任問われても、他に経営できるものがいないと留任。

この流れを見て、今井擁護論が出るのは首をかしげる。