表明通り、本日からは今シーズンは不参加です。

今シーズンは、上場を目標とする経営改革が必要な会社に、他社から実績のない
現場の営業部長をよびました。

当然ですが、この営業部の成績はおもわしくありません。
本来なら目的を最速で達成できる経営者を外部から入れるべきでした。
(カルロスゴーンのような経営者を)

しかし半期が過ぎて目的達成の可能性はかなり低くなりました。
この結果の責任は、現経営者です。
一番のボトルネックは、社長です。

営業部長を採用したのですから。
いまさら営業部長を変えても問題は解消できませんよね？
ましてや、今の成績が営業部スタッフ(選手は)のはずもない。

これで、選手を叱咤激励するとか言ってる方は、選手をどつくどっかの
高校コーチと同類です。

ちゃんとした経営者を外部からでも入れない限り
ずっと同じ問題を抱えた京都サンガという中小企業は、結果は出ません。

私の不参戦は不買行動のようなものです。
顧客から全く支持されなくなれば経営者も気がつくかもしれません。