ああ 2022/11/09 11:12 iOS16.1 No.25084 環境面とブランディングは同時進行で進めることかなとも思います。なんせDeNAだけで環境面を改善することはできないでしょうから。協賛していただける企業増やさないと。
ああ 2022/11/09 10:04 Chrome No.25083 環境面不安論急に噴出してるけど、過去J1〜J3ほとんどのチームが練習場クラブハウスは苦労してるのが事実 一歩遅れてその点の解決に踏み出してるのが我がチーム しかし他チームみんな環境面改善進んできてるから、このまま同じ処で停滞してるとJ3からも陥落だろうね 現経営陣にはブランディングとかは置いといてもらって、先ず環境面の改善ないと先がないのは理解してもらいたいし 我々も行政側にもう少し訴えていかないとならん気がしてる
ああ 2022/11/09 08:45 iOS15.7 No.25080 >>25076 いや「目先の結果に囚われず」では困りますよ。 目先の結果を出しながら問題もクリアしていかなければならないでしょう。 とにかく順位を上げることが最優先事項です。 このままだと来年オフにはJFLに降格ですよ。
ああ 2022/11/09 05:57 iOS16.1 No.25076 >>25074 こんなんですとは? DeNAは楽天ともサイバーエージェントとも違うアプローチでクラブを変えていくことくらい野球やバスケを見てれば分かることだったよね。 それにこのクラブはチーム強化よりやらなければならないことが山積みでね。 望月代表が一番の優先事項にしていた「100年続くクラブ」、そして「任すことのできる相手があればいつでも身を引く」と言っていた通り、彼が任せられると納得出来たのでしょうね。 DeNAには目先の結果に囚われず、一つ一つ問題を着実にクリアしていってもらうことを期待したいです。
ああ 2022/11/09 04:59 KYG01 No.25075 同じ環境でもJ2に昇格させた選手達もいたわけで。 DeNAが入ったことにより、その頃よりも環境悪くなったならそれはクラブ側の責任。 その頃と環境同じなのにビリなら監督コーチ選手達の責任。 その間の信頼関係が出来てないという両側の問題もあるのかもしれないな。
ああ 2022/11/09 02:37 Chrome No.25074 DeNAが最初に参画してきた時、この掲示板は大盛り上がりだった。 もう怖いものなし、DeNAマネーで何とでもなる、俺らは最強のスポーツビジネスカンパニーが経営に関わるサッカークラブのファンなんだと。 隣の藤田さんでさえ、「負けられない」と言ったよね。 で、時が経過してこんなんです。 祇園さんは離れないだろうけど、少なくともトップスポンサーからは離れるような気がする。