経営再建とブランドイメージの確立は切り離せない。
要するにMAZDAが行ったようなチープブランドからの脱却。
出鱈目な招待券ばら撒きの廃止や安すぎたチケット料の改定が済み、馴れ合い価格のスポンサー料だったり、出店料を適正にするための改定が始まっている。