ああ
No.293725
>>293723

>2024年完成のGCCザスパークを拠点に、前橋育英など地元の人材をトップチームに繋ぐ「育てて売る」モデルの確立が不可欠です。
そして監督の長期起用。短期の成績に振り回されず、3〜5年で戦術を積み上げるべきです。町田のように明確なスタイルを徹底すれば、規模が小さくても躍進は可能です。
細貝萌社長兼GMの発信力も武器になります。


実践できてる
といいたい?

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