ああ■ 2026/04/28 08:44 Android No.398529 とにかく社長がこの状況でどんなビジョンを持ってるか J3からどうやってJ2戻るか J2に戻って、どうやってJ1に上がるか そんなビジョンあんの？ ただ流れに任せてるだけに見えるんだよね うわべだけやってきたツケだね
ああ 2026/04/28 06:53 Android No.398522 現実問題として、JFLからＪ３って今はJFL2位以内が必須条件で、Hondaがどうせ優勝するんだから、Ｊ３で最下位にならない限りはＪ３退会にはならないし、たとえ最下位になったとしてもJFL2位と入れ替え戦で退会阻止のチャンスがなお残るから大丈夫 もしも最下位になって入れ替え戦でも負けるくらいような体たらくなら、もうそのときはあきらめもつくでしょう
ああ 2026/04/27 23:53 Android No.398521 プロアマJFLのなくなったいくつものクラブを栃木SCを長くサポートしてる人らは見てきた。だからこそわかる。清貧のアマチュアイズムはいらない。ブーイングや批判も上等だ。プロクラブとして残りつづける。そのためなら今の経営陣が間違ったことを何度も続けたら、手段は選ばずそれは違うと主張する 80年にもうじきなる。先人のつないできた火は絶やさない
ああ 2026/04/27 23:36 Android No.398519 降格よりも消滅がどうしてマシなんですか？ 存続していればたとえカテゴリーは下がっても応援できるけど、消滅したらもうそれすらもできないんですよ。 フリューゲルスみたいに昔そういうクラブがあったんだよねって言われるだけになるというか、フリューゲルスだから言われるのであって、栃木SCクラスじゃ存在自体も忘れ去られるだけかもしれませんよ。
ああ 2026/04/27 23:22 Android No.398517 想定出来た赤字の範囲内とはいえ、今の経営とトップのビジョンや施策には物足りなさを感じるよ。ようやっと世界的インフレにおける社長の意識は変わった感じはあるんだけど。まだそれじゃ他所のクラブに数年遅れて意識が並んだレベルでしかないからね
ああ 2026/04/27 23:17 Android No.398516 ヒト、モノ、カネの順に来るってよく経営の世界では言われる。まずはヒトから。サッカークラブの経営に照らし合わせるとそれはサポーターとファン観客。モノは実はプロスポーツクラブで言えば選手。そしてカネはスポンサー。同時進行で伸ばすのが理想なんだけど、もし仮に全部は出来ずに順番を選ぶとしたら観客動員とサポーターがつくるスタジアムの雰囲気づくりに注力するのが本筋。経営と事業規模を伸ばす上ではね
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