社長や経営陣、フロントが
今年になってから育成型に転換し
考え方を見直しましたよね。

下部組織という、土台の教育は
小学校、中学校、高校と
自分たちが長い間勉強したものと
同じで時間はかかりますし
今を解決することも大切ですが
長期的戦略として下部組織を
時間かけて育てることも大切。

育てるには、環境も悪いが
やらなきゃいけないんです。

トップも下部組織も応援し続ける事で
結果が出てきます。
ガマンの時だと思います。