私見ですが、

社長さんは、ユーザーファーストではないように感じます。

社長さんはいつもピッチレベルにいて、試合中にスタンドにいるところを見た事ないです。

ユーザーファーストなら、スタンド巡回して、顧客満足度や運営チェックするはずです。

BtoC企業の社長というより、監督やGM気分なんじゃないですかね。

懲罰含めてしっかり裁かなきゃって意識が強すぎるんかなあ
必要以上にカード出しちゃう人なんだな

>>200394
J3では主審として13試合やってるよ、でもそのJ3の試合でも「何枚カード出すんだよ」ってな審判だからね（13試合で赤3枚、黄38枚）

そりゃ初であろう１万人以上入った試合で、今後もJ2で吹けるかチェックされてたみたいだから、ビビっちゃうよね

>>200394
VARがないのにどう判断したんだろう。

グティと膝蹴り安藤が同じ1試合処分で笑えるわ。
記事みたらあの審判、J3の副審7試合だけでJ3の主審、J2の副審の経験もないっておかしくね？w J2主審２試合目であのぐだぐだなら世話ないわな皮肉

最近の社長は別人のようにやっつけ仕事だと思う。
代わりの人が見つからなくて困っているのかな。

降格時とか責任取る時に逃げなければいいよ

>>200389
同意ですね
最終戦セレモニーで話す必要がないと社長が判断すればそれはそれでいいじゃないかと思う
一切、表にでませんじゃさすがにうーんって思うけど、他で挨拶なり話すなりしてるわけだし

>>200385
サッカークラブの出資者、協賛者は株主だったりスポンサー、後援会だよ
グッズを買ったりチケットを買ってエンターテイメントを楽しむ客はあくまで消費者
他のビジネスより強く思い入れて応援するから感覚が変わりがちだけど、ビジネスの原則は変わらないよ
社長のコメントや意気込みが聞きたいだけならスズヤスマガジンとかオフのイベントで聞けるわけで、"スタジアムセレモニーで"やらなきゃいけない理由はないんだよ
なんとなく慣例でやらないと寂しい気がするだけなら、新たにやらない慣例が浸透してくればすぐ慣れるよ

大勢の目と映像として残るカメラがあるまえで膝蹴りなんてして自分の首絞めてるだけなのわからないんだからよっぽどだよな

試合を見に来ている人は、他のビジネスに例えるなら、モノを買ってくれる顧客というより、事業を成り立たせてくれてる出資者・協賛者に近いんじゃないか？

慣習・慣例”だから”やる必要はないけど、”なんで”慣習になっているかを考えてんのかね

選手の活躍優先っていうなら、今回のグティへの仕打ちに対しては全力で擁護してくれるんだろうな
今回はそっちを期待するよ

来年の水戸戦は臥薪嘗胆の気持ちでダブルでお願いします。

社長さんの声を聞きたい人が多いということは社長に希望を抱いている証拠だから
定期的にカキスギちゃんねるに出演してほしいな〜

>>200382
サッカーもビジネスだということがまず大前提
スタジアムセレモニーは"現場の"イベント
店舗のお客さま感謝イベントも"現場の"イベント
社長が出る出ないに差があるんだとすればサッカー側が特殊例、一般的にビジネスでは社長は現場イベントに出ない
社長はビジネスの常識と違うから常識通り対応しますよ、それでも要望が強ければサッカーの慣例に従って、ビジネスの常識からは外れるけど挨拶しますよと言ってるわけで、逃げでもなんでもないただの常識人だよ

サッカーでは社長の挨拶は常識。
店舗のお客様イベントと一緒にするな。
逃げてるのは栃木だけ。

金か？審判金もらったのか〜？
This is水戸ホーリーホックカンフーフットボールw