1001154☆おおいてて 2025/12/27 00:22 (Android)
社長のインタビュー読んだけど、この人は社長じゃなくて副社長とかサポート役のタイプだよなと思った
自分が絶対こうしたいがなくて、あくまで方向性を示して社員の能力に期待する感じ
出向社長はそれでいいんだけど、生え抜きのあなたに期待されてる役割はそうじゃないでしょと
トップはトップである程度ワンマンじゃないと下で働く人はやりづらいんだよな
部下に任せるといえば聞こえはいいけど、成功するかしないかも部下の責任になるわけで
また、成功させるには部下の能力が高い必要があるけど、薄給だし優秀な社員には出ていかれちゃったし
10、20年後の未来を語るのは結構だけど、あなたそこまで社長でいるつもりなの?広報の杜撰さとか、今まさに問題になっている現実的なところに目を向けて、まずはそこでまともなクラブを目指しましょうよ
社員の成長とか夢物語はしっかりした基盤があってこそだと思います
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💬 返信コメント:1件

1001156☆ああ 2025/12/27 00:28 (iOS18.7)
>>1001154

広報のミスとかは前の社長の時の方が多かったけどな
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