>>1047684
自分の立ち位置というか器量というか
適材適所の人選ってつくづく大切だよな
社長自身が孤立しているというか
もう一人ぐらい社長のブレインとなる
経営感覚に長けた副社長が入れば
また違った流れになったんじゃないかな?
当然自身の引き際も社長に就任した時は考えていたんだろうけど