ああ 2022/04/01 18:58 iPhone ios14.7.1 No.446081 >>446079 同じように経営難でグッズ販売低迷してるチームだからこそ、関連費用が掛かるか掛からないかで比較するとわかりやすいでしょ？ 長くJ1に定着してる鳥栖でさえ、グッズ収入を上げるのは難しいということ。
ああ■ 2022/04/01 18:50 XIG02 No.446080 ああ 2022/04/01 18:45 (iPhone ios15.3.1) >>446070 そのリスクをクラトリが背負ってることでトリニータへの収入が著しく少なくなっているというのが問題の本質です。 その時のサポカンではトリニータ側に純収入で500万ほど入っていると社長は発言されてましたが、コロナが直撃しほぼ無観客になった2020年度でJ3平均でも平均2500万の物販収入があります。 まさにこれ。J1定着目指すのであればグッズ販売権利はなくてはならない。買い戻すべき
ああ■ 2022/04/01 18:48 XIG02 No.446079 経営難、グッズ販売低迷してる鳥栖との比較は‥、フェアではないね。例えばここで言われてた去年のトリニータの選手やスタッフが着用してたマスクとか欲しがってた人たくさんいたわけですが商品化されてない。うちがグッズとして販売してたらと思うと残念。
ああ 2022/04/01 18:45 iPhone ios15.3.1 No.446077 >>446070 そのリスクをクラトリが背負ってることでトリニータへの収入が著しく少なくなっているというのが問題の本質です。 その時のサポカンではトリニータ側に純収入で500万ほど入っていると社長は発言されてましたが、コロナが直撃しほぼ無観客になった2020年度でJ3平均でも平均2500万の物販収入があります。
ああ 2022/04/01 18:41 iPhone ios14.7.1 No.446076 例えば鳥栖を例にあげると、2020年度の物販収入は1億2千2百万。 それに対して、物販関連費用が1億1千7百万なので、実質の利益はわずか500万。 対して大分の場合は、物販収入は5千万だけど、物販費用はわずか3千万なので、2千万円の利益を上げてます。 それを考えると、今までショップを維持してくれてるクラトリさんは、本当にありがたいですよね。
