ああ 2025/12/27 00:49 iOS18.7 No.1001164 >>1001152 ドームはトリニータの為だけじゃなく、ラグビー、陸上の大会や、災害時には避難場所になったり救援物資や救援活動の拠点になったりもする。 県にとっては屋根があることで、ドームの利用価値が更に広がるからね。
おおいてて 2025/12/27 00:40 Android No.1001162 >>1001156 そのような明らかに企業としてのマイナスポイントが改善されないのは現社長の責任では? 前もダメだったから今ダメでも仕方ないなんてのはおかしいでしょう 新規スポンサーの獲得とかは相手があることなので難しいけど、広報のミスをなくすのは内部の問題なんだからちゃんとやらなきゃ あのミスが続く限り、トリニータの発展は無いって断言してもいいと思う
ああ 2025/12/27 00:30 Android No.1001157 インタビューの記事なんで仕方がない部分があるけど、毎回全ての項目でフワっとしてて具体性が無いのと、現状というか、現実から回答がズレてるのがね。社員が頼もしくなってるとか、あれだけ広報中心に杜撰な中で本当かいなと。ユースの件みたいに痛い部分はサラッと流してるのもムズムズする。 ひぐらしさんも色々制約があるんだろうけど、もっと突っ込んでほしかった。正直、現状からすると不自然なくらい過去の内容とあんま変わんなかったなという感想。
あああ 2025/12/27 00:24 iOS18.7 No.1001155 未だ未契約の選手が仮に契約したと想定してもジェイリースと比較してトリニータの体制が明らかに優れているとは思えません。 今後に素晴らしい隠し玉選手が発表されることを期待します。
おおいてて 2025/12/27 00:22 Android No.1001154 社長のインタビュー読んだけど、この人は社長じゃなくて副社長とかサポート役のタイプだよなと思った 自分が絶対こうしたいがなくて、あくまで方向性を示して社員の能力に期待する感じ 出向社長はそれでいいんだけど、生え抜きのあなたに期待されてる役割はそうじゃないでしょと トップはトップである程度ワンマンじゃないと下で働く人はやりづらいんだよな 部下に任せるといえば聞こえはいいけど、成功するかしないかも部下の責任になるわけで また、成功させるには部下の能力が高い必要があるけど、薄給だし優秀な社員には出ていかれちゃったし 10、20年後の未来を語るのは結構だけど、あなたそこまで社長でいるつもりなの?広報の杜撰さとか、今まさに問題になっている現実的なところに目を向けて、まずはそこでまともなクラブを目指しましょうよ 社員の成長とか夢物語はしっかりした基盤があってこそだと思います
ああ 2025/12/27 00:11 Android No.1001151 ムキになって擁護する対象が社長批判のみ 擁護内容も明るい材料や良いとこを出して反論するのではなくただただ否定するだけ やたらと挑発的に煽ってきたり馬鹿にしてくる(末尾に笑を付ける、このやりとりでしか見ない珍しい人が複数機種で出てくる) 毎度毎度揃って同じタイミングで出てくる まあ、なんというかって感じだよねぇ…1日中いつでも出てきて同じタイミングで擁護し始める人がこれだけ毎日のように重なるかって言うと…ね…