720☆るるる 2021/01/22 22:26 (iPhone ios14.3)
ビジョン策定、勝利、監督・コーチ含め人材の補強、スポンサーの獲得、福利厚生を含めた待遇改善、練習場・スタジアム等環境整備、ファン獲得等々には相関関係があると思います。プラスにもマイナスにもどれかが動けば全てがその方向に動き出す。
まず、何に手をつけるかといえば、普通に正解はビジョン策定ですが、大変失礼ですが、短期はともかく、実現可能性のある又は実現性を感じさせる中長期の絵（ビジョン）を描ける人材が内部にいるかどうか。
でも少なくとも、短期スパン（数年単位）のチーム強化戦略くらいはほしい。戦略で当面の目標を示し、その上で、アクションプランなり、工程表なり、取組内容等を公表すれば、フロント・監督・選手・ファンとの意識の共有、立ち位置の確認、進捗の管理ができる。その取組内容の一つとして実績のあるベテランによる選手育成もありだし、青森山田や八戸学院といった地元資源との連携もありだと思います。
Ｊ２スタジアムもほしいところですが、現状、そのような資金はチームにも協会にもおそらく無く、県や市町村が税金を投入するには実績がなさすぎるので、個人的には当面できることは戦略策定の上、とにかく勝って「Ｊ３の上位常連となること」かなあと思います。
勝つことでマスコミ露出を増やせれば、スポンサー・フアンの増、Ｊ２スタジアム整備への機運醸成、クラウドファンディングや公金投入を含めた資金調達体制整備等につながっていくと思います。まあ、そもそも勝つためには人材が必要でしょうが、そこはサッカーはラグビーとは違いますから、青森山田ですら決勝戦で負けたように対戦相手に応じた戦術さえはまれば、ある程度の戦力差は・・・。
いずれにしても、ガンバレーガンバレーと広く暖かい心を持って応援しているだけでは、特にこのコロナ禍ではどの企業も厳しく資金枯渇の負のスパイラル、ジリ貧で誰のためにもならないと思います。
まず、何に手をつけるかといえば、普通に正解はビジョン策定ですが、大変失礼ですが、短期はともかく、実現可能性のある又は実現性を感じさせる中長期の絵（ビジョン）を描ける人材が内部にいるかどうか。
でも少なくとも、短期スパン（数年単位）のチーム強化戦略くらいはほしい。戦略で当面の目標を示し、その上で、アクションプランなり、工程表なり、取組内容等を公表すれば、フロント・監督・選手・ファンとの意識の共有、立ち位置の確認、進捗の管理ができる。その取組内容の一つとして実績のあるベテランによる選手育成もありだし、青森山田や八戸学院といった地元資源との連携もありだと思います。
Ｊ２スタジアムもほしいところですが、現状、そのような資金はチームにも協会にもおそらく無く、県や市町村が税金を投入するには実績がなさすぎるので、個人的には当面できることは戦略策定の上、とにかく勝って「Ｊ３の上位常連となること」かなあと思います。
勝つことでマスコミ露出を増やせれば、スポンサー・フアンの増、Ｊ２スタジアム整備への機運醸成、クラウドファンディングや公金投入を含めた資金調達体制整備等につながっていくと思います。まあ、そもそも勝つためには人材が必要でしょうが、そこはサッカーはラグビーとは違いますから、青森山田ですら決勝戦で負けたように対戦相手に応じた戦術さえはまれば、ある程度の戦力差は・・・。
いずれにしても、ガンバレーガンバレーと広く暖かい心を持って応援しているだけでは、特にこのコロナ禍ではどの企業も厳しく資金枯渇の負のスパイラル、ジリ貧で誰のためにもならないと思います。
