1063271☆ああ 2025/12/10 09:30 (Android)

>>1063256
「�@経営規模で35億円を超え、持続的な黒字計上を実現する経営体質。
�A安定した強化費を確保し、常にＪ１上位で戦う。
つまり、資金力つけて「常にＪ１上位で戦う」んです。」

そのとおり、「市民クラブ」というのは理念であって、戦略でも、戦術でもない。だから前社長もサポカンで質問したときに「親会社を持つことを否定しない」と明言していた。
そして５年で３５億円規模の売り上げにする（強化費は確かその５０％くらい）ということを公表し、順調に伸びていると説明されていた。
現状をみると、どこかでブレーキを踏んだとしか思えない。

1063276☆ああ 2025/12/10 09:47 (Android)

男性

>>1063271
当時のサポカン議事録に、市民クラブの定義として（責任企業傘下の有無ではなく）「市民の声に耳を傾けて経営していく」て北畠氏が語った記録を見ましたね。
政治的話で申し訳ないが、今の冷え込む対中が数年続くと考えると、アイリスは会社として責任企業にならなくて良かったと従業員は安堵してますよね。
「餅は餅屋に」、スポーツビジネスに秀でた木下グループさんにもう一度、まずは責任企業じゃなくて筆頭株として、フロントにも入り、資金力増強とチーム強化をお願いしたいです。
既存取締役株主企業や市県で反対する先は無いでしょう。

1063274☆ああ 2025/12/10 09:41 (iOS18.7)

>>1063271
自分の家の家計で考えてみる事をお勧めする

嫁、子供に金が足りないもっと稼いで来いって言われても簡単にどうにもならんだろ

1063273☆ああ 2025/12/10 09:35 (Android)

>>1063271
もうええて