1.前期からの成績向上による集客増加、更に人件費削減して、３期連続の黒字を目指す。
2.育成しながら、昇格を目指す。
市民クラブとしての立ち位置を自覚し、これまでような大型補強が稼働せずに、低迷、赤字、債務超過という事態を避ける賢明な経営だと思います。