793003☆ああ 2024/04/20 22:00 (K)

>>792953

「市民クラブ」って、いつも定義しないで議論始めているけど、まず「50%以上の株を保有する親会社がある」でいいか？
それなら、そういうクラブは数少ないはず。
次に、「親会社は無いが30%以上の株を保有する企業がある」でいいか？
それならだいぶ数が増える。

しかし、後者だとすると、みんなが思っているほど資金は出さないよ。

問題はそこじゃないんだ。
1 自治体が社長人事に口出すような体制がダメ。
2 骨太の経営理念をもって、スピード感のある経営実務に長けた社長を選ばないとダメ
3 常に、将来に向けて種を播き続ける社長じゃないとダメ
4 そうした行動をとる社長の足を引っ張る人たちがいてはダメ
1を解消できればだいぶ可能性が手てくる。という意味でみんなの意見に賛同。

ちなみにＩ社は、ものづくり会社で、スポーツビジネスも街のプランニングもノウハウがないから社長は出せない。出しても支援なんかできないから。（上の理屈で金はだせないよ。）
木ノ下は可能性ある。でも、もう一社プランニングの会社が欲しいね。現株主の中にあると思うんだけどなぁ。