ああ
No.179055
麻酔とオブラート
無用な軋轢を生まないように私も会議では良く使いますよ(笑)潰したいプロジェクトでも、正面からの批判はしません。
メンツを立てて、まず評価すべきポイントはちゃんと評価します。
その上で客観的なデータや周辺事情を並べて徐々に追い込んでいきます。
最後に後継プロジェクトとかいう名目でこっちの望むアウトプットに誘導します。
恥をかかせないことがポイントです。