有能な上司は、部下の長所を伸ばします。さらに有能な上司は、部下たちの長所を生かしたチームづくりができて、それぞれの短所についてはみんなでカバーする仕組みをつくります。

部下の良い面が見える人は、部下を褒めることができます。長所と短所があれば、長所を見て、その長所が優れていると、部下を心から褒めることできるのです。

そういう上司は積極思考の人でもあるから、何か事に当たるときは「できる面」を見て、先頭に立って、部下の長所を生かした采配が振るえます。難題に対しても前向きに対応でき、結果を出せるのです。