とりあえず
佐久間さんのワンマンというかワンオペ状態を何とかしないとダメってことね

経営を取り仕切る社長
GMを筆頭とする強化部門
現場の監督

この3階層をキッチリ分けて
上がその下をしっかり監督して評価する体制を作らないと