No.806242
元投稿者ですが、後継者育成については同意ですね。
確か副社長に就任したのが、2015年だったと思うので、その段階から動き始めなければいけなかったのではないかと思います。
当時はそのような意見は少数派だったと記憶していますが、私自身は当時から権限の分散やGMの後継者探しはするべきだったと思っていました。
それをしてこなかったツケが今になって回ってきている印象はありますね。
とはいえ、佐久間さんのノウハウは素晴らしいものがあるので、これからでも良いので、後継者に伝えて引き継いでいって欲しいです。