>>1041745
2018Phase1
ビッグネームの獲得
育成スキームの導入（バルサ化）
Rakutenアセット導入（技術・人材

2025Phase2
競技環境の再整備
選手育成環境の強化（パスウェイの整備）
ビジネス人材の育成

2030Phase3
世界水準の競技環境構築
生え抜きとスター選手のHybrid
高い収益力のビジネスモデル創造

育成に力を入れてトップで活躍させる目標にむけて着実に進んでるしな
スター選手は高い収益力のビジネスモデルが出来た上での話しだろうね