監督の考えは編成に反映されるべきなので、監督が編成の仕事を1部（下手したら全部、GM兼）兼ねるクラブも有るには有るよ
強化部は監督の意向も（全部とは言わんが）反映させる必要が有る。そこのすり合わせは必須

でも、監督の1番の仕事ってのは
直近の試合にどうやって勝つか
その為に試合から試合の間にどれだけPDCAを回せるか
練習で落とし込んで具現化出来るか
ここなのよね

仕事のドメイン（領域、分野）が違うんだから求められる仕事のスキルも全く違って来る訳で

兼務していい事はあまり無いし、強化部が主導してやらないと、先を見据えた強化なんて打ち出せないよ
監督は現場に向き合うのか優先事項なんだから