>>605558
組織論の話になるよ
つまり、経営陣がクラブを組閣する際に何が肝で、なにが不必要で、ここにはボリュームが必要で、こうしたら効率的で
それに必要な適性な人材は〜
と言う事に気が付けていない
まあ理解してて、かつ信頼出来て権限を託せる人材を引っ張って来れないんだろうけど

欧州にスタジアムの視察なんか行ったりして、スタジアムの運営面だったりは学んだんだろうけど
本当に学ぶべきはクラブ強化の組織論の所だったというね

アンチェロッティが言うように、今後サッカーのクラブは、クラブが大きくなればなるほど、仕事の細分化、専門化が進むので
本当にクラブを大きくしたいのならば、そこら辺を理解してる人材をどれだけ引っ張ってこれるのかに掛かってると思うよ
そんな人材どこに居るんだって言うぐらい居ないだろうけど

>>605556
選んだっていうか下平から売り込んできたんでしょ。
カリーレ問題もあったし、昨年は仕方なかったんじゃない？
それで変に22戦負けなしって記録作ったもんだから継続で！って感じだろ。

明るい素材ないのかなぁ？

エジと蛍はそろそろ復活だろうけ甲府戦には出れるかな

ここの素人集団でチーム作ったら脳内最強チームできるな

>>605552
予算のないチームならともかく予算ある長崎がしない理由はないんだよね
メンタルコーチを呼ぶ余裕あるくらいなんだから

>>605553
クリスティアーノがいなかったら攻撃ももっと悪かったと思いますよ

>>605541
その能力の低い監督を選んだのは誰だって問題。

>>605548
彼らは彼らだけでの独自のスカウト網、評価、分析ツールを持ってるからね
シティグループの取り組みなんかも同様で

属人的に数人の分析する人のマンパワーに依存するやり方とは全く別の取り組み方してるよ

もうね、個人の根性とかで立ち向かえる事じゃないのよそれは

何年か前にもGMの問題出てきたけど、やっぱり経営は優秀かもしれないけどクラブ運営に関しては優秀な人呼んできてその人に任せるべきだと思う

>>605550
クリスに期待してたのは攻撃だったはずなんだがね
まああとマイクの抜けた穴を埋めきれなかったのも響いた

監督の考えは編成に反映されるべきなので、監督が編成の仕事を1部（下手したら全部、GM兼）兼ねるクラブも有るには有るよ
強化部は監督の意向も（全部とは言わんが）反映させる必要が有る。そこのすり合わせは必須

でも、監督の1番の仕事ってのは
直近の試合にどうやって勝つか
その為に試合から試合の間にどれだけPDCAを回せるか
練習で落とし込んで具現化出来るか
ここなのよね

仕事のドメイン（領域、分野）が違うんだから求められる仕事のスキルも全く違って来る訳で

兼務していい事はあまり無いし、強化部が主導してやらないと、先を見据えた強化なんて打ち出せないよ
監督は現場に向き合うのか優先事項なんだから

>>605549
ハハハ。味方だろ

>>605544
クリスティアーノはFWの選手がプレスに行って空いたスペースをしっかりスライドして埋めにいって献身的にプレーしてましたよ
チームの攻撃パターンのバリエーションがなかっただけで

>>605508
ハハハ😧　その前に見方が声かけなきゃだよ

レッドブルなんかはチームを組んで大量のデータをもとに選手の吟味を行なっていき補強したり対戦相手のスカウティングをしたりするからね
大宮の昇格は時間の問題だろうな