ああ 2026/04/22 18:41 iOS18.7 No.1110186 「勝たないとダメだ」 “プロ経営者”の口から語られた勝利への熱き思い ttps://shinshu-sports.jp/articles/37585 「横関CEOは、株主や取締役会、都丸善隆スポーツダイレクターらの役割を明文化している――と、チーム強化への関与には一定の距離を置いていると強調した上で、「J3からの脱却のために最短で上がれるスタイルにルートを変えた」と石﨑監督を招いた経緯を説明。強化方針のテコ入れを主導した一人だと明らかにした。」 まあ、これでしばらくは応援しやすいクラブの体制が整ったと思う。上を目指すのは良いことだ。その過程でまた勝利至上主義vs地域密着クラブの問題が再燃するだろうが、ともかくまずはJ2昇格だ。この勢いを大事にしたい。
ああ 2026/04/22 18:27 iOS18.7 No.1110184 ちなみに販管費の約4億3000万円は例年通りという感じだな。物価と光熱費が上がっているのを考慮しても、もう少し減らせなかったものかと思ってしまう。
ああ 2026/04/22 18:25 iOS18.7 No.1110183 決算の内訳はそのうちJリーグが全クラブの決算情報を出すから、そこで入場料収入やチーム人件費や移籍で儲かったカネといった細かな収入・支出がわかるよ。
ああ 2026/04/22 18:18 Chrome No.1110182 >>1110169 この記事読めば、何が今年までの経営資源も人も多くを失わせた状況を作りだすに至った主因だったのかは完全に明確だな 反さん以降その「J2に昇格したチームはほとんど無い」方向性に偏重・拘泥させたものについて K氏sの思想的背景がなかったとは総括できまいよ
ああ 2026/04/22 18:01 Chrome No.1110178 さらに言ってしまえば本来経営運営側の人間がやるサッカーの方針やら方向性やら経営サイドが不必要に干渉しちゃダメ そこの戦略を策定するのはあくまで、強化の専門家の強化部が船頭になるべきであって だからかつてそこを責任系統を明確に分離するために、組織改編してガバナンス整備したはずが、そこが有名無実になってたっていうね
ああ 2026/04/22 17:53 Chrome No.1110176 >>1110170 だろうな。横関さん就任したの一昨年の4月だし、その時点で2024の編成にいっちょ噛みできなかっただろうし キングダムの記事読めば分かる通り横関さんのこの2年間の実務は経営課題の洗い出しや財務の立て直しとかの 経営財務面での改善が主軸だから、そもそも去年一昨年で戦力やサッカーの方向性策定に関して主導してないんだよ
ああ 2026/04/22 17:51 iOS18.7 No.1110175 横関さんのインタビュー、ちゃんと数字と事実がベースになっててめちゃくちゃ面白いし読みやすい。これが経営者だわ。 『もう少し具体的にお話しさせていただきますと、変動費をどの水準で予算化（投資）し、売上目標をどのレベルに設定するかが重要になります。例えば、(以下続く)』 ↑↑↑全部コピペしちゃうと長すぎてしまうので割愛するけど、この部分は特に沢山のサポに読んで欲しい。
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