企業だからって、なんでもかんでも問合せに全返信しないのが普通だよ。
意見とか提案の返信は基本あまりないよ

あと、送信するとき返信不要の設定で送信していない？

早く来年に向けての体制作りを始めて欲しい。

霜田さん、日本へ帰国との事！

うちのフロントも早めに決断してもらいたい。

シーパスとグッズのことでメールしたときは普通に返信きたよ。
懇切丁寧とまではいかなかったけど用は足せた。

その通りですね。
良いチームとの試合が観れ、日本代表の選手のプレーも目にできる。
お花畑の発言はこれからは無しでお願いしたい。

自動応答しか来ないが、それで終わりなの？
メールで問い合わせるようになってるのに、何ヶ月たっても問い合わせに対しての返答がないって企業として普通はおかしいよね？
メールの返答がないのが普通になってるけど、返信しない場合があるって注意書きがあるからそれが運営の方針だと思ってる。
だから自分が問い合わせる時はもう電話しかしてない。

ごめん、自分は柴田さんGMも反対。
どうも選手を見る目も今ひとつだと思うんだわ。

万策尽きたとき
「あきらめない」
という名案がある。

加藤さん→辞任
柴田さん→GM
西ケ谷さん→暫定監督

霜田さんってナベシン監督の前任者だよね？

何故良いの？

柴田さんは試合中の修正力がかなり厳しいので、試合中の采配だけでも西ケ谷さんにしてほしい。
柴田さんがスーパーな人だとは最初から思ってない。
だからこそ不得手な事は別のスタッフに任せてくれないと。
できることできないことをきちんと認識してほしい。
どうも昨季後半の成績をいいことに変な色気出しちゃってる気がするんだよ。

参入当初だけでなく大月社長の時代でj1に上がった後も言っていました。３、４年前までインタビューとかでハッキリと言っていましたね。
でも実績を見るとj1の時は平均観戦者数が1万7千人。それがj2では1万2千人。
日本代表の韓国戦、モンゴル戦のような魅力的で惹き付けられる試合でないと、多くのお客さんに来てもらう事は出来ない。

今季での昇格は厳しいと思うが、来季はj1へ返り咲いてほしい。ただ上から4チーム落ちてきて、来季は2チームしか上がれないからハードルは極めて高い。その為にも下位で低迷していたら早めの監督交代を決断し、j1経験者の監督を見つけて来季に繋がるチーム作りをはじめて下さい。

阪野が必要なときは必ずするけど今はお休みしてほしい。

俺も霜田さんに声かけた方が良いと思う