おしごとだいすきなんだね^^

監督と選手の関係を会社の上司と部下の関係に例える人いるよね

社会人としてとか、普通の会社だったらとか言うの好きな人多いよね。

赤字でもいいなんて、本気で言ってないよな。
社会人なら、恥ずかしすぎる。

確かに鳥栖は凄いよな。
ユースからバンバンいい選手出てくるし、結果も出し続けてるし。前社長も含めて覚悟が違う。
田舎だとかあーだこーだ言って言い訳しないもんな。

赤字「目標」とは誰も言ってないだろ。赤字を目標にするなんて誰が言ってんの？

赤字でいいって言ってる人は自分の会社の社長に聞いてみろよ。
今年勝負の年なので赤字でいいですか？って
スポーツチームだろうが上場企業だろうが赤字目標でやる企業はいないよ。
ビジネスマンとしても底辺以下だよ。
やるならスポンサーに頭下げて増資をお願いすること、収入を増やすこと。

山雅サポの朝は早い

反さんと名波さんは全く逆のサッカースタイルだよな。

パスサッカーは急に上手くなるもんじゃないし

今年は残留目標かな。

山雅の徹底した黒字経営の考え方は、お隣甲府先輩の教えだよ。確かクラブ経営に関しては、甲府の海野会長が色々アドバイスしたんじゃなかったっけ？

企業チームは赤字になっても親会社が広告費として補填してくれるけど、甲府は親会社なく大企業もない土地柄だから、昔赤字になったときに大きく助けてくれる所もなく、そこから様々なお金が払えなくなり、負のスパイラルに陥ってクラブ解散の危機にまで落ちたんだよね。

その教訓から、市民クラブは絶対に赤字出すな、と教えられたとか。

弱者のサッカーをブレずにやり切ったところが反さんの凄さだと思ってる。
半端が一番いけない。
それに弱者のサッカーもよく見ていくと見応えが実にあった。
今から思えば矢のように浴びるボールをまあ跳ね返す、跳ね返す。
ためらいなく体投げ出す。
きちっと寄せる。
よく訓練されていたよなあ

鳥栖も仙台も真っ赤な帳簿を毎年作ってるけど、何年もJ1に居続けてるからね　やり方としては間違ってないでしょ
うちは真っ黒帳簿こそ作るが実のある真っ黒帳簿じゃないから　ただ黒字ですで終わり
投資するところは投資しないと成長はない　これはプロサッカークラブも会社委も一緒

鳥栖ほどの大赤字はリスキーだけど
結果から見れば毎年黒字のウチよりサッカーチームとしては比較にならないほど成功してるよね。
それに鳥栖は前社長自ら自腹切ってやってて覚悟が見えていたし。
かなり優秀なユース育ててるし。
対してウチは何が残ってるんだろう…って思うよ

その弱者のサッカーを退屈なサッカーと言ってディスったのが前任監督

徹底して弱者のサッカーに徹するなら、南アフリカのようにブレずにやり切るのもありだと思いました。
退屈なサッカーではありますが。