過去ログ倉庫

ああ
No.458538
>ところで、GMは成り手がいないから継続している……と、いう書き込みありましたが?

根拠のないデマを信用し過ぎ。
成り手がいないからではなく、加藤がGMを辞めようとしないだけ。

山雅みたいに、サポが多くて観客収入が安定しており、経営が苦しくないクラブは珍しい。
社長みたいに表に出ることは少ないが、気に入らない選手をクビしたり、好き勝手出来るポジションにいて、ガッツリ儲かるのだからGMに居座ってるの。

ああ
No.458537
SNSは怖い
すでに他チームにまで例のツイートが広がっている。今の時代はこの板でもTwitterでもそうだけど好き勝手に節度なく平気で投稿する世の中になってしまった。もちろん会社を信用できないサポーターにしてしまったのはフロントだから自業自得だが、なんか怖いな。炎上から壊れていくものをいくつも見ているから、全てがこのまま壊れていきそうだ。

緑の一期一振◆X.8WxoGjlM
No.458536
なるほど、いろいろな人の書き込みから
とにもかくにも元凶の現・GNが山雅にまったく関与しない、離れた円外の部外者になって刷新するのが、山雅の再スタートの第一歩ということだけは間違いないようですね。
GMも逃げれば、逃げるほど後々、いろいろと不利になってくるだろうに。

☆ああ 2021/12/07 00:17 (iPhone ios14.8.1)
監督候補なんて驚くほどたくさんいて、実際には山雅でも監督をやりたい人なんてたくさんいるの。>

 そうでしたか。
ところで、GMは成り手がいないから継続している……と、いう書き込みありましたが?
本当ですか?そんなにGMって人材不足なんですか?

現・GMがこのまま山雅に居座ったら。大多数のサポーターやファンは
来年は気持ち良い試合スタートは、できそうにありませんね。

ああ
No.458535
選手と監督はバラバラで、フロントもメチャクチャで責任取る気配なく、サポーターもみんな自棄になって絶望してる。こんな未来が待ってるなんて思わなかったな。ハユさんは、反さんは、松田さんはこんなん見てどう思ってるのかな。つらい。

ああ
No.458534
例のツイート。何回読んでも腹立つな。

J3に落ちて何人残ってくれるか…って心配してる時に、J2からオファーが来るレベルで残留意思がある選手を自ら手放すとは。

フロントは降格したことを分かってんのかな?


ああ
No.458533
男性 名波さん続投は
GM,社長の続投の布石でしかないな
3人が現状を維持するのに一番良い策
山雅が再起するのには愚策

ああ
No.458532
脅迫まがいのツイートは絶対ダメ。
ただ、そのツイートをリツイートして、わざわざサポの神経を逆なでする神経もなかなかだと思う。

そういや前に木島兄のチャンネルでガチャと今井が加藤さんが監督してた時のこと振り返ってたけど「監督との闘い」とか言ってたな。やはりちょっと問題ある人なんだろうな。

ああ
No.458531
反町監督が言ってた。
「監督はいつ切られてもおかしくない職業」


シーズン終盤に1勝も出来なかった人を続投させるとか、まったく責任を取ろうとしないフロントは、頭がおかしいレベル。
どうしても監督を続投させるなら、開幕から5試合とかやって上位にいなかったら監督と一緒に社長と加藤が辞める条件は必須。


ああ
No.458530
00:16
合い言葉なんかじゃなくて、反町さんが言うから意味のある言葉

ああ
No.458529
今日には加藤の辞任が発表されますように…。

ああ
No.458528
来年、勝点90以上とったら、飛び級でJ1に行かせてくれませんかね。

ああ
No.458527
名波はJ4J5になったとしてもやるとか言ってるけどそんな事言える立場じゃないんだよな
ほんとナルシストで言葉が軽い人だと思うわ
これ選手達もわかってるだろ

初投稿
No.458526
男性
00:17 これ突っ込んだら負け?

ああ
No.458525
緑の一期一振
山雅は監督を変えない方のクラブ。
もっと頻繁に変えてるクラブはゴロゴロしてる。

監督候補なんて驚くほどたくさんいて、実際には山雅でも監督をやりたい人なんてたくさんいるの。
名波さんを選んだ時も、他に何人か面接して名波さんになった。

問題は、監督を選んでチームの編成を考えるのが、ライセンスも持ってない加藤ってこと。
この人の人選ではまともな監督を選ぶ可能性が低い。
その繰り返しでは未来に光はない。

ああ
No.458524
(株)松本山雅の社員の皆さまへ
こんな無責任なフロントの元で働くのは、辛くないですか?誇りを持って、ファン・サポーターに接すること出来ますか?気の毒でなりません。辞めて別のクラブのスタッフなられることをお勧めします。

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