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ああ
No.468854
Twitterをみていて、
ここまで、山雅のフロントとサポーター団体がズブズブだと思わなかった。
こんなんだから相模原戦後に何もしなかったんだな。

何処のクラブもそうなんだけれども、適切な距離感て言うものがあって、それが自浄作用に繋がっているんだけれど、
山雅の場合特にサポーター団体とフロントが近か過ぎたんだなと感じる。
それが山雅の良さで急激な成長が出来たのかもしれないけれども、
今回の場合は、サポーター団体はまともな批判が出来ずに間違いなく逆に作用してしまった。
未だにサポーター団体の方々はフロントを擁護しているし。
これをどうにか出来なければ、再び同じ事が起きるわ。

ああ
No.468853
06:43
まあ普通に考えればサポーターではない
本当に『権限』があるような所から
それとなくなのか直接的なのか分からないけど
辞職勧告みたいなのがあったんだろう

ああ
No.468852
アイツら他のサポーターに対して偉そうに上から目線で能書き垂れるけど
チームの一員面したってお前らだって他のサポーターと一緒で実際はただの観客だよ

大佐
No.468851
男性 もう1つ
Twitterは、『バカッター』とか『バカ発見器』と言われるが至言だと思う。

ああ
No.468850
>加藤善之氏は、最近まで来季のクラブ運営に意欲を示していた。
ttps://www.shinmai.co.jp/news/article/CNTS2021122900637

急転直下やな
まあ自分から辞任を申し出たことは評価する

大佐
No.468849
男性
> ホームタウンの税金が使われている件
俺(私)たちの税金を使っているから山雅に意見を言う権利があるってのは間違い。税金を収めることは義務。使い道を決めるのは行政だからまず言うべきはそちらから。

義務を果たしているから、言う権利はあります。

> 批判で人や組織が成長すると思ったら大間違いだよ

そんな事は無い。そして、批判しなければ変わる事さえ無い。

>00:08の、ああんさんの投稿

その2分後に、ひろゆき氏の名言で鮮やかに論破されてて草

ああ
No.468848
チームがバラバラじゃー。
でも、今年までね。
来年は勝って昇格するよ。

ももも
No.468847
スポンサーの薬局さんの悪口は個人的に許せないな…

ああ
No.468846
こいつの加藤からの最後のバイト代いくら?

ああ
No.468845
311
確かに情けない文章。
政治家にの下に官僚がいるように、社長のブレーン的存在がいないのかね。
支援者に対してアピール、納得させるための戦略があまりにも下手すぎる。
よっぽど自分に自信があるのか。

ああ
No.468844
甘いねー。
最初からこうすりゃ少しは違ったかもしれないのに、何でも行動が遅いんですよ!
今回も誰かに言われた?ようやく重い腰を上げて踏み切った感じだし、周りで責任追及されてるにもかかわらず、あなた方は何もしなかった。
加えてあの発言はマズかったね。
一事が万事って話

ゆう
No.468843
男性 45歳 処分自体は明確になった。
仮に神田社長にやめてほしければ、一年はJ3に残らなきゃだね。
2022はJ3 しかも昇格せず→神田社長退陣
2023もJ3 新しいフロントで昇格
2024にJ2
こんな感じ?でも2022に足踏みすると、ドツボにハマりそうだね。
どちらかというと、2022に新しいフロントで再スタートした方が、J2へは近道のように見えるけどどう?

ああ
No.468842
わざわざ「経営責任」という言葉を使うくらいだから、
来年度よほどの収入減なんだろうな。
シーパスが全く売れてないとか、ユニフォーム全く売れてないとか。
スポンサーお怒りとか。
クラブのディスコミュニケーションが原因だと思う。

ユニフォーム、第1次販売まだ売れ残ってる?
ここ数年、こんなことはなかったはず。
コア層が離れてしまったのなら痛すぎる。

ああ
No.468841
ニッカンでは大然はセルティック移籍で決まりのようだね

ああ
No.468840
会社とサポーターと
チームがバラバラじゃねえか

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