まだ、元気が出ない。
次は絶対に勝ちたいし、勝たなきゃだめだ。

選手やスタッフの努力以外のものとして、ほんのわずかでも勝利を引き寄せられることがあるならば、かつて、良くない結果になった記憶があるものは取りやめたらどうか。

たとえば、サマーユニフォーム。

そんな、事にでもすがりたい。勝ちたい。

成績を残しつつ黒字にしないと優秀なクラブ経営者とは言えないと思う。

名波のコメント雲の上の様な言い訳ばかり！足が地に着いていない！

>>529401
経営陣は本当にこう思ってそう。
神田さんはサッカークラブの運営より
企業経営したい人なんじゃないか。

別に赤字にしろとは言ってない、赤字覚悟でチームを建て直すような姿勢が見られないから、黒字〜って揶揄して皮肉ってるだけや。
赤字が怖くて安い選手大量に集めて、真に価値ある選手に減給したんだぞこのフロントは。
めちゃくちゃ優秀で働く社員に減給して、戦力としては微妙な新入社員を沢山集めたんだぞフロントが。赤字よりやばいんだよ、そこんとこよろしく。

今更ながら
飯田と高崎のインスタ見ました。
リアルを語ってますね。

>>529401
1会計期間で赤字出して、それだけが原因で潰れるような会社なら潰れてしまえばいいんじゃないか？

>>529267
飯田さんのインスタへのコメントとして載ってます
大野くんのハンドのシーンの動画とともに

フィジカルをもう一度鍛え上げて、コロナ前に戻す。近々の課題。泥臭く勝ち点3を積み上げる。試合内容はどうでも良し。勝てば官軍。もう人事の迷走は懲り懲り。何度も言う。フィジカル上げよう。

>>529397
雑な商売しててもシーズンパス買ったりグッズ買ってくれる奴らがいっぱいいるんだから問題ないだろ。何も考えずにお布施する人が多すぎるわ。

>>529378
（株）松本山雅って何の会社なんですか？
プロサッカークラブを運営している会社じゃないのですか？飲食業の会社なんですか？
プロサッカークラブの運営で得られる金額と喫茶店経営で得られる金額、どちらのほうが多いのでしょうか？
もし喫茶店経営で得られる金額のほうが多いなら、新店舗でもなんでも好きにすればいい。
プロサッカークラブの運営であるならば、出費ではなく出資として、天然芝の練習場や立派なクラブハウスを整備するのが1番お金を得られる方法だと捉えられませんか？

選手ファースト？
いやいやいやいや、クラブの存在がなかったら選手も居ませんよ？NO CLUB NO PLAYERですよ！
環境を整えろだなんだと声上がってますけど、成績はJ3そこそこに、でもサポーターは来る、黒字であり続けることでクラブは存在できる、
何はともあれ黒字経営こそ第一だと思います！！

ホリエモンが社長になるのは絶対ナシだと思ってたが神田よりマシな気がしてきた

高校時代にるろうに剣心の漫画好きで読んでたんだけど

一度見た技を
二度喰らうのは
三流のやる事だろ
ってセリフ思い出したわ。

北九州戦までもう一度強度のあるフィジカルトレーニングして、コロナで一度落ちたフィジカルをまた元に戻して欲しい。下川の怪我が心配だ。今年のj3は二極化だ。中間層のチームがない。泥臭く勝ち点3を積み上げるしかない。ここで監督解任とかは明らかな迷走。夏の補強に失敗した強化部は責任取っても良いと思う。社長の進退はシーズン終了後で良いと思う。