ああ 2024/04/26 12:34 Chrome No.782076 >>782057 おれも、選手は否定したくなかったけど、YouTubeのINSIDE J1 と山雅 バスから降りてロッカールームに向かうまでの 選手の振る舞い やっぱ３流だなと思ったよ プロ選手としての自覚ひとつとっても、あれじゃ勝てないと思った でも、そうなるような指導しかしていない霜田の責任は大きいよ 子供は親の鏡 この親にしてこの子ありですよ。 霜田も会社もカスだから、集まる選手も3流なんだよ 全部が全部とは言わないけど、特に若い選手や新卒で入ってくる選手なんかは これでいいんだってなるよね。
ああ 2024/04/26 12:34 iOS17.4.1 No.782075 >>782070 そんなこと言ったら結果次第で責任とらないといけなくなるからね。誰かを悪にして責任をとって辞める事はプロスポーツクラブの悪い側面…みたいな考えの前任者の仲間なんだしその意思は継いでるでしょうよ。
ああ■ 2024/04/26 12:32 K No.782073 いいなあガイナーレ鳥取の代表取締役GMは野人岡野雅行だもんな！ あんなにサッカーに熱くて皆から慕われてる人はやっぱりいいよなあ。 そういえば木島良輔の引退試合が12月にあったの知らなかったわ。 自らクラファンで資金集めて開催したみたいだけど結構Jリーガーから慕われてたんだな。 試合には野人とか名波さんも来て、ビデオメッセージでは中村俊輔、小野伸二、大久保嘉人が引退コメントしてた。 木島良輔好きだったなあ すぐイエローもらってたけどドリブルで仕掛けてゴールへ向う姿が最高だったな。 あの頃の山雅が楽しかったな〜
ああ 2024/04/26 12:31 iOS17.4.1 No.782072 >>782070 そんなメンタルだから選手として大成しなかったんじゃない？ 隼磨はああいうメンタルだから一流の選手になれた。 スタッフとしてどうか、は選手のそれとは違うとはいえ仕事への向き合い方はどんな仕事でも共通だよね
☆ああ◆*0 2024/04/26 12:31 Chrome No.782071 男性 『今目の前にある大きな課題、なすべきことは理解しております。 その現実から目を背けず、クラブ、ステークホルダーの皆様と必ずや乗り越え、いずれは 「信州から世界へ」』 今、目の前にある大きな課題、なすべき事、それはどうやって霜田を解任するか。 神田の残したでっかい負の遺産 目を背けたくなるのも解りますが、 必ずや乗り越えて下さい。 手遅れにならないうちに、可及的速やかに、 原発問題か？
たか 2024/04/26 12:23 iOS15.3 No.782070 元選手なら何で勝負にとことんこだわります、とか言えないのかね 地域に愛されるように、とかふんわりした言葉で逃げるなよ 前社長といい、ほんとに男気を感じないよ こんなのしかいないなんて情け無い
ああ 2024/04/26 12:16 K No.782068 >>782063 大月がJリーグ理事会で自慢気に、我々は昇格を目指しているのではなくスタジアムをいっぱいにする事を目指す、そうすれば昇格はあとからついてくるって言ってたらしいけど 小澤も爪の先までその考えに浸かってる 小澤社長の「一番はもう一度地域から応援されるクラブを作っていくことが一番大事だと思っている。その上でおそらく結果が付いてくると思うので」 全くわかってないですね ヴェルディと町田の国立対戦を見ればわかる、強くなればカテゴリー上がれば自ずと観客は増えるんです 反町さんが山雅のカテゴリーを上げてくれたからスタジアムがいっぱいになったのですよ 横関頑張れ、孤軍奮闘かもだけど頑張れ サッカーのサの字もコメントに入れない社長は何で飯食ってるのか理解できないエモーショナル思考だからね、ロジックで頑張れ
