坂井・ドリアン・昇竜拳・達弥

>>842766
なるほど。
確かに会社として成長したは間違いでした。

売上だけは大きく伸びたけど、会社としての基盤は、とても脆弱でしたね。
自分たちは力があると勘違いしてしまったんですね。

明日もし勝っても「ダブル達成」なんてゲーフラ掲げるのは止めてくれよな
去年アッチにやられたからって

>>842764
反町の功績でサッカーの成績は上がったが、会社として成長したとは思えない。
つまりは会社（クラブ）としての基盤を築いていかないと、優秀な監督や選手が来て成績が上がったとしてもそれは一時的なものでしかない。
高騰する人件費に苦悩して資金力あるクラブに引き抜かれるだろう。

他者に対する誹謗中傷なんて、もってのほかだとこの掲示板が教えてくれました。

>>842759
会社としては、さほど苦労することなくJ1まで上がるほど成長してしまいましたからね。
問題が目立つようになって来たのは怖い流れですね。

今日も聖人君子の皆さんの高い所からお言葉を学びに来ました！

>>842760
なんですか？それ

やってしまったことをどのように謝罪して、反省して、二度と繰り返さないようにするのか。
大切なことはその後にどう変わって行くのかってことなんだけど、喉元過ぎて繰り返すようならそういう人って評価をされるし、良くなれば成長できる人なんだと評価される。

菊井が人して成長してくれることを強く願う。

ブヒブヒ

>>842754
上が出来てないことは下も出来なくて当たり前ですからね
会社、クラブの雰囲気がそんな感じなんじゃないでしょうか？
しっかり指導せず、「とりあえず謝っとけばいいから」位の感覚で体外的にやってる風な感じを出しているだけ
だから精査もせず、リリースだけして選手のことは守らない

社会人として熟成して居ない人達がフロントに居るんだと思います

>>842749
問題行為の基準を下げて良しとするようなると、色々緩んで問題が多くなる。
クラブの方針としてフェアプレーを目指すのなら、普段からの指導教育は必要。

なあなあにしてると、結果として成績や観客動員など、いろんなことが悪化することになる。

>>842753
村越事案から民度下がりっぱ

>>842755
フロントはアンガーマネジメントって言葉すら知らないかもね。

昨年も同じこと書いた気がするけど、
アンガーマネージメントの講義とかやったほうがいいんじゃない？
山雅塾とかやってる暇があるなら、内部の講習を充実させるべき