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ああ
No.953168
>>953166
しかしそれならなおのこと、経営能力とビジネス実績のある経営者が必要なのでは?
神田や小澤のような人間ではなく

ああ
No.953167
サイドビジネスも良いけど、喫茶店、学習塾、農作物、治療院とやってる事がバラバラで一体何をしたいのかさっぱり分からない。あれもこれも手を出して自滅する顛末しか見えない。経験豊富な経営コンサルタントがこのクラブには必要な様だ。

ああ 
No.953166
>>953153
Jリーグも金がないし、試合運営だけではジリ貧なのは目に見えているのでリーグが設立当初には禁じていたサイドビジネスでクラブ自身が金を稼げ、なんなら上場しても良いよに変わったんですよ

ああ
No.953165
売上の内訳 スポンサー収入
    入場収入
    Jリーグ配分金
    アカデミー収入
    女子チーム収入
    物販収入
    その他の収入

売上原価の内訳 トップチーム人件費
ホームゲーム開催費
トップチーム運営費
アカデミー関連経費
女子チーム関連経費
物販関連費
その他の売上原価

販管費の内訳は出ていないけど、チーム関連以外の従業員の人件費、通信費や車両燃料費などの経費

気になるのは毎年役員退職慰労金で平均5百万から6百万円払っている事。 


☆あ◆*0 
No.953164
男性
>>953163
でも、それでFC部門を切り分けて神田と分離して貰えるならそれもあり?

ああ
No.953163
そんなにサッカーおざなりにして他で稼ぎたいなら高齢者マンションでもリゾート施設でも銀行から融資受けて作れや

ああ
No.953162

誰が増資に応じるのかは分からないが、

増資に応じる前提は、現行取締役の総退陣と支援持株会の現行理事の総退陣であることを明確に要求してもらいたい。

ああ
No.953161
発行可能な株式の総数は、6千株(うち発行済み4250株)から1万7千株に増やした。施設などが必要になった際に資金を集める仕組みを整備する狙い。


これ以上なんか施設作るのかよ
もういい加減にしろよ

☆あ◆*0 
No.953160
男性
>>953147責任をとるなんて一言で終わらせず、
特に、時々発生する選手、コーチのやらかしも含めて、どういう基準で誰が判断しているのか
何故そのように隠蔽しようとするのか、
何故ポゼッションに拘るのか明らかにして下さいな
取って付けたよな、台本が用意されたようなサポミもそうですね、
聞かれて都合の悪いことだらけ
JFA宮本様 是非株式会社松本山雅に実地指導に入って下さい。
何なら、スポーツ庁や厚労省の監査でも良いです
山雅サポーター、ファンのために



ああ
No.953159
分析班の方って何言ってるんだ?
フロント擁護したくて仕方ないのは分かるが、論理破綻してる
10年以上結果重視のベット?
神田や加藤が「これからは移籍金ビジネスで儲ける!」と高らかに宣言した2020年の発言を忘れたのか?
あれからクラブはおかしくなってるんだけど

ああ
No.953158
急務
フロントの刷新(特に神田加藤鐵戸小澤)
霜田サッカーからの脱却

ああ
No.953157
売上が2019比較で半分以下なのに、販管費がそのままってありえないんだけど
選手、スタッフの人件費は確実に減らしてるのにね

あああ
No.953156
>>953154

フロントの刷新が1番必要。

あああ
No.953155
甘い見通しですね
>>953129

アマチュアのリーグでは3桁台の観客だな。

新聞テレビ始めマスコミには取り上げられず。それに伴いスポンサーは激減。
ホームタウンから抜ける市町村も出てくるだろう。

フロントが本当にそう思っているなら降格した時の慌てようが楽しみ。



ああ
No.953154
実績がある監督・FW・GK
この3つをしっかり揃えれば昇格出来る

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