>>1044991
そうね
一般の社長であれば、社長が主力事業の全部の指揮とか舵取りしてると思うけど

AppleでもiPhoneの監督してるのはジョブズとかクックだし

日本でサイバーエージェントで言えば藤田社長は、社員の誰よりもアプリ触って監督してるって豪語してたし

でもスポーツってそういうのが無いからなんか謎でモヤモヤする

リーグ戦終わったら残っても落ちても草刈り場だね

1部→ひとつでした。

「フットボールは大事な事業の1部」
と言う文言の「1部」という言葉が疑問。
全体を総括するのが社長であり、サッカー部分についてはそこの責任者の責任ということか。

>>1044987
社長って、ゴルフしたり飲み会したり横のつながり持って、そこから仕事をもらってきて社内に
この仕事とってきたからやってねーってやると思ってるけど
お金のことは経理
スポンサーや顧客は営業が回る
広報は広報担当がいるし
社長は会社の舵取りをしてこっち行くぞー　あっち行くぞーって言いながら金策するのが社長でしょ
時間は作ればいくらでもあるよ　リスケできるし
順位の問題でやりたくないことは順位は下でいいから

>>1044988
うちらの方がもっと酷い💢

>>1044982

経営陣として唯一言い訳できることが、アカデミーの件と言うこと。　他の事業は全敗なんでしょ。

こんな山雅ならいらないかも。吸収合併されて長野県として総力上げてJ1定着目指す方がいい気がしてきたよ。
楽しいはずのサッカー観戦が毎週、毎週クソつまらんわ！苛立ちと愚痴しか無い
来季は降格ないからフロントも監督、コーチも総入れ替えしてやり直せや❗️

>>1044983
社長が忙しいってのがよくわかんない
一般の会社社長なら自社製品の開発から営業・交渉とかアホほと多忙なのは分かりますが、サッカークラブって主に監督、選手ですよね。忙しくなるのってなにがあるんでしょうか？
格闘技みたいに興行手配の交渉をするでもなく、決まった日程こなすだけですし。
人事だって社長主導でやらないわけなので。

>>1044869

この場に至ってさえ、『フットボールの結果は大切な事業の一つというか柱の一つではある』と発言する人物では、改革どころか、改善さえも無理な話でしょう。

結局POでは勝ち無しで残留した霜田を結果を出したと取るなら同じく残留した早川もある意味では結果を出したな。最低限の。

霜田さんはなんだかんだ結果出してたし意見を取り入れたら良くなったし霜田さんのままならプレーオフ争いしてたでしょうね

>>1044974
説明なんてしないでしょう
だって株式会社松本山雅の一部門ですから、そんなところにいちいち忙しい社長が出向いて
しゃせんしたーなんて言ってられますか。偉いんだからなんたって社長さんですから
せいぜい監督とSDですかね。　桜のUM「良くやった、来年頑張れ」パチパチパチ　「勝利の街」
そんなところでしょう

この期に及んでアカデミー推しが酷いな。
消化試合になったせいで勝ち点よりもそっちが大事になったのか？
ここまで成績や評判が下がっては移籍金ビジネスは難しいから、次期社長とか言われる例の強化部長の泊をつけるためということが透けて見える。

成績や売り上げを犠牲にしてまで自分達の保身に走る。
フロントのやることなすこと、全て浅はかで本末転倒。

6連敗が最多だっけ？2015とかもっと連敗してた記憶があるんだが...カップ戦も入ってたっけ？