過去ログ倉庫

ああ
No.1063492
>>1063384

ああ
No.1063491
だれか山雅の役員報酬ってどのくらいか知っている人いる?
10年ほど前は普通の会社員程度しかもらってなくてビックリした記憶がある
たぶん皆んなが思っている以上に低報酬だと思うけど今はどうなんだろう

ああ
No.1063490
>>1063484 加藤は山雅には居ません、関係もありません

ああ
No.1063489
田中聡がベストイレブンか。
長野県出身は初?(パル産だけど…)

ああ
No.1063488
ユースの選手を優先するのは100歩譲っていいけど、うちのユースあがりの選手ってそもそもプロとしてどうなのかねー。

サッカー外のことで謹慎くらうのもいるわ、
練習への意識がないのもいるわ、

よくそれで社長やれるわな小澤さん

ああ
No.1063487
>>1063485
そりゃ「時計の針を戻す」なんて言い方したくないろうよな。
だってソレすなわち現状を招いた一番の責任ある者への追求に繋がっちゃうんだから。
意地でも「撤退じゃなく転進」だって強弁するだろうよ。

ああ
No.1063486
安東のポテト屋さんめちゃ美味かった!!
皆さんも行ってみては?!

ああ
No.1063485

10日付けの信州スポーツキングダムの記事にやっと目を通した。

小沢社長の発言「『時計の針を戻す』という言い方はしたくないが、山雅らしいサッカーを体現できる仕組み作りはしていかなければいけない」から記事は始まる。
どこまで針を戻すのか社長自身が明確にしていない。 総括もろくしていない(できない)のに、いきなり”体現できる仕組みづくり”とは何を言っているのか? どのような具体的仕組みのイメージも無く発言しているだけだろ。 今まで仕組みがなかったのか・有ったのか、あっても不備であったのか明確にしていないのに、いきなりの仕組み作りの発言は理解が得られにくいだろ。 仕組みに問題が有ったのか無かったのか明確にして、SDと監督と共通理解ができないと、結局関係がギクシャクするだけだぞ。

記事の大半は、記者のSDと監督に対する思い込み、期待であるように思う。 裏を返すと、社長には何にも期待していない、期待できないと言っているようなもの。SDと監督には期待ができる。それゆえに思考を変えられない社長とうまくいかず、クラブ、チームとして結果が出ない可能性があることが読み取れる。


ああ
No.1063484
>>1063476 加藤がまだいると思ってるの?

ああ
No.1063483
>>1063354佐相も走れる

ああ
No.1063482
一昨年くらいにFC東京とやった練習試合を見に行った時にめちゃくちゃいいプレーしてる選手がいた。
このレベルでも出れないんだ、と驚いてレンタルで来ないかなぁとか思った記憶があるんだが、彼が今ベストヤングプレーヤー賞のトロフィーを持っている。佐藤龍之介、来るわけなかったわw

ああ
No.1063481
>>1063436

どうでもいいことをやっていたで吹いた🤣🤣

センスある書き込みですね!

ああ
No.1063480
プロのレベルに達していないアカデミー出身者とプロ契約を結び、育成レンタルを干してまで試合に出し続け、使い物になったら他チームに売ると言う、プロビンチアもどきのことですか?

ああ
No.1063479
トップの戦力を最大化するような編成ではなくて、会社側の理屈でユース出身者を推したことを『投資』と表したと見る。
KK思想下で育成クラブ化ありきの偏った方針でもって、トップの戦力編成に経営側が介入したと解釈した。

ああ
No.1063478
>>1063442

いまだに総括ができない組織でいるな。 発言の矛盾に気が付かないのは総括ができていない。 総括ができない。総括のやり方を知らないからだろ。

14日のサポミの議題も「株式会社松本山雅 2026年1月期 振り返り」であり、総括でない。 ガバナンスはいずこに。 これでは、松本市長にはいつまでたっても挨拶に行けないな。

前へ次へ
↩TOPに戻る