Jリーグも経営指針に掲げているのも安定的な経営基盤を保つためにもスポンサー収入比率を上げて、流動的な入場料収入比率を下げることを求めています。

安定的な長期的にサポートしていただくスポンサーを多く得るために魅力的なチーム作りを期待します

最終消費者を対象にしたスポンサー企業か、中間消費財を対象にしたスポンサー企業かによってスポンサーの広告効果は大いに異なってくるとマーケティング論では説いています。

横浜FCは最終消費者を対象にしたスポンサー企業は少ないです。企業のCSRという観点からスポンサーになる企業が多い。

スポンサー収入を増やす為にはどうすれば良いと思いますか？

なぜスポンサーになるか 企業側の立場を考えればわかるはずです。

経営的な視点で考えると当然入場者数を増やすことが大切なことではあるが、安定的な収益を増やすという観点からは合理的ではないのです。

天候によっても入場者は左右される。もちろんチームの好不調の時も増減するなど入場料収入を予算通り遂行することは難しいことです。

それよりも年当初からのスポンサー収入を収益の一番の柱にしなくてはなりません。スポンサー契約はチームの好不調関係なく年間契約料が決められているので予算がぶれることは少ない。

収入は大事です
今年の横浜fcは10億ちょっと
長崎は7億ちょっと

下記は16年度の収入ランキングです

長崎は来期かなり金をかけないと残留は厳しいでしょう

横浜fcはまず14億程度まで増やせるようフロントの営業に頑張っていただきたいですし
その為には観客動員数も営業材料になること間違いなしです

来期もホームガンガン行きましょう！

1位：浦和　[J1]　6606（前年比518）
2位：鹿島　[J1]　5582（前年比1271）
3位：G大阪　[J1]　5146（前年比864）
4位：名古屋　[J1]　4713（前年比267）
5位：横浜FM　[J1]　4696（前年比129）
6位：FC東京　[J1]　4541（前年比▲137）
7位：川崎　[J1]　4254（前年比177）
8位：神戸　[J1]　3865（前年比202）
9位：広島　[J1]　3794（前年比184）
10位：清水　[J2]　3341（前年比199）
11位：大宮　[J1]　3203（前年比198）
12位：C大阪　[J2]　3008（前年比296）
13位：新潟　[J1]　2908（前年比398）
14位：鳥栖　[J1]　2766（前年比277）
15位：千葉　[J2]　2556（前年比52）
16位：仙台　[J1]　2285（前年比46）
17位：松本　[J2]　1935（前年比▲214）
18位：札幌　[J2]　1902（前年比482）
19位：福岡　[J1]　1836（前年比182）
20位：京都　[J2]　1743（前年比▲154）
21位：湘南　[J1]　1627（前年比66）
22位：甲府　[J1]　1523（前年比▲2）
23位：山形　[J2]　1497（前年比▲316）
24位：徳島　[J2]　1443（前年比▲298）
25位：東京V　[J2]　1391（前年比80）
26位：岡山　[J2]　1271（前年比97）
27位：横浜FC　[J2]　1064（前年比62）
28位：岐阜　[J2]　932（前年比▲67）
29位：山口　[J2]　880（前年比496）
30位：北九州　[J2]　855（前年比78）
31位：大分　[J3]　797（前年比▲161）
32位：長崎　[J2]　749（前年比▲148）
33位：熊本　[J2]　720（前年比▲36）
34位：長野　[J3]　687（前年比90）
35位：栃木　[J3]　639（前年比▲297）
36位：愛媛　[J2]　630（前年比61）
37位：町田　[J2]　626（前年比183）
38位：讃岐　[J2]　613（前年比38）
39位：金沢　[J2]　612（前年比28）
40位：水戸　[J2]　589（前年比28）
41位：群馬　[J2]　522（前年比▲26）
42位：富山　[J3]　515（前年比▲16）
43位：鳥取　[J3]　412（前年比▲14）
44位：鹿児島　[J3]　377（前年比-）
45位：福島　[J3]　326（前年比9）
46位：秋田　[J3]　288（前年比26）
47位：相模原　[J3]　263（前年比39）
48位：琉球　[J3]　194（前年比▲67）
49位：藤枝　[J3]　165（前年比25）
50位：盛岡　[J3]　142（前年比▲58）

中田さんにお礼を言いたいな。

今期は最後まで中田監督にやって欲しかったなぁというのが正直なところ。
Ｊではああいうタイミングでの監督交代で結果が出た事ない気がする。