>>263492
一流の企業家がJ3クラブの経営に本腰を入れる筈がない。下手するとしばしばJ1でも起こっているように、クラブが親会社で出世コース外れたお荷物幹部の流刑地になりかねない。よくこの板の住人が引き合いに出すお隣の左伴社長も、J2昇格は確かに成し遂げたが、それに招聘から何年もかけ、上がっても苦しんでいることを考えると、費用対効果の面で本当に真似すべきか疑問。
目指すべきは岡山路線、すなわち「数年かけてクラブ内で様々なポジションを経験させて経営者を育てる」方向だろう。自分は一度GMとして挫折し、そこでクラブを投げ出さず下からやり直している西川さんに期待している。