民間企業の営業改革を行う時、三年計画なんてありえない
株式会社なら潰れてしまう
三年計画とする場合、１年目の成果目標はレベルが違う

その時ベテラン主流の体制ではない
ましてスポーツの世界で、このカテゴリーならば二十代前半
その点から経営者が、今の成績を許すわけがない

今行う事は、顧客離れを防ぐ対応
その点を考えるのが、真の経営者
そして、アナウンスを早期に実施し、残りの試合の観客を確保することができる