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ああ
No.103170
はぁ

ああ
No.103169
その行政に頼り切ったクラブ経営が行き詰っているから低迷しているのではないか。石川県に限らず地方は少子高齢化、過疎化で人口が減少している事に加えコロナ禍で行政の財政はかなり厳しくなっていくし、地方でも長崎のように大企業が経営するクラブは先があるだろうが、行政に依存したクラブは先行きがかなり苦しいのは間違いない。

ああ
No.103168
長文になりすまんが
最近、ふたことめには隣は、富山は、左伴はって、そんなに隣が良ければ隣のサポになれば?
ってかもともとうちのサポじゃないかな
確かに予算もまだ少ないが、それでもJ3時代たった3億だった営業収入を頑張って5年で倍近く8億に迫るとこまで上げてきたんだぜ
西川GMだって何もしてないはずもない、地域クラブのお手本岡山の社長に常に教えを乞い、今は長崎に移られたがレッズやヴェルディの取締役として経営を立て直し、Jリーグのシニアアドバイザーまでやってた由井さんを役員に迎えた
J2上がるが早いかあっという間に練習場とクラブハウスが建ち、J1ライセンスを取得できた
西部は芝生、ビジョン、トイレと毎年大改修、しまいにはもちろん理解ある市長だからもあるが新スタの建設まで実現した
これみんな、まさかたまたまだとか当たり前のことだと思ってないだろうね?
これ全部市や県に働きかけ続けた米澤社長やGM、由井さん、クラブの尽力もあってだからね
いまだにライセンス取得やスタジアムで躓き、中には昇格チャンスさえ逃したクラブまである中、
うちのような地方の弱小クラブが、JFL昇格を引き金に、JFL、J2、2つの入れ替え戦も含めてあれよあれよとここまで来れて
J2に残留できているのはある意味奇跡に近いということを認識すべき
未来に目を向け意見を出しあうのは良いことが、ここまでの成長を評価することなく
いたずらに不安を煽ったりよそと比べて卑下したり批判したりするのはおかしい、読んでて腹立たしい

ああ
No.103167
金沢の財政状況で夏に加入して即結果出せる選手ってなかなか難しいと思う。

ああ
No.103166
補強出来る金無いだろね
だから高安本塚もっと使ってほしい
島津窪田もいるし奮起してくれ!

明石
No.103165
補強は
して欲しくない。っす。

ああ
No.103164
女性
試しにSNSアカウントを開設してみることから始めてもいいかもですね。
クラブによっては社長自らSNSで発信したり交流したりしているところもありますし。

ああ
No.103163
今の富山はクラブとスポンサーの距離が近くなったような気がする。
クラブがスポンサーの紹介したり、スポンサーからのメッセージを発信したり。
クラブを通じて企業のイメージアップにもつながるし、一体感も演出できるから、良い試みだと思う。

現実的
No.103162
男性
補強はピンポイントでFW狙うくらいが財政的にも現実的ですね。
やはり新聞やメディアに積極的に選手を露出してほしい。監督の意向よりもクラブの宣伝、発展も集客に向けて優先してほしい。

へいわ
No.103161
セルジとか来ないかなぁ。

ああ
No.103160
J2最弱レベルの財政力しかない金沢がJ2に残留し続けられているのは監督、選手、スタッフ等チームの並々ならぬ努力があるからに他ならない。Jリーグからの配分金を除いた純粋な収益ではJ3の富山よりも少ないのは事実なんだから、経営陣は他クラブをしっかり見習い強固な経営基盤を築いて欲しい。

ああ
No.103159
男性
西川さんにはもう少し発信を希望したい
面白い企画やグッズはそれでいいんだけど、チームとしてこの先何を目指すのか
富山のこと書くとまた怒られるかもしれんが、左伴社長は熱意があるしサポに伝わりやすいように明確に語ってる

ああ
No.103158
経営規模がJ3なみの我がクラブをいかにJ2に残しつつ、拡大するのか?を経営陣の方針、戦略を知りたいね。

ああ
No.103157
☆うう 2021/06/21 19:34 (SOG01)
同意ですね

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