ああ
No.300924
なんでも一人でやってしまうというスタイルは、なんでも責任を背負い込んでしまうということ
権限を、分散化しておいた方がそれぞれの業務に専念できるし人材も育つ
社長の手腕を評価するからこそ、本来の社長業務以外の責任まで取らなければならないようなワンマン体制はやめた方がいい
そろそろ、人を育てる、次につなぐという視点もトップとして考えなければならない時期にきている
なんでも一人でやってしまうというスタイルは、なんでも責任を背負い込んでしまうということ
権限を、分散化しておいた方がそれぞれの業務に専念できるし人材も育つ
社長の手腕を評価するからこそ、本来の社長業務以外の責任まで取らなければならないようなワンマン体制はやめた方がいい
そろそろ、人を育てる、次につなぐという視点もトップとして考えなければならない時期にきている